上課啦！系統(tǒng)集成項目管理工程師課程精講：制定項目章程itto（上）

ITTO 啊 ITTO

就是輸入輸出工具與技術(shù)

那么我們在講到這里的時候

請大家啊要注意看

跟隨我這個章節(jié)

看一下這個自編教材啊

自編教材

呃從現(xiàn)在開始

這個輸入輸出啊輸入輸出

你們就要尤其注意了

尤其注意了嗯

比如說如果我問你啊

制定項目章程的輸入有哪一些啊

有哪一些

呃呃你至少心里大概要是知道啊

要大概知道

那么在這個地方要請大家啊

自編教材第57頁左右啊

好那請大家注意啊

我在講這個輸入的時候

就請你們

這個時候要把這個輸入的有哪些東西

要心中有數(shù)啊

心中有數(shù)啊

當然有同學(xué)說

老師你才講了這么一個小的過程組

就有這么多東西

那以后那加在一起那么多

那我記得過來嗎

哎對實話實說

沒有哪個人我認為一字不落的

全部記下來啊

我不認為有一字不落的全部記下來

但是

你大概要有印象啊

大概有印象

比如說他是有規(guī)律的啊

制定項目章程他的輸出是什么

他的輸出就是項目章程

那么這個地方會不會考

不會考他絕對不會問你

制定項目章程的輸出請問是什么啊

那還不至于蠢到這個地步啊

因為制定項目

章程的輸出肯定就是項目章程啊

就不會考了啊

他就不會考

好

那么但他只會去考什么呢

他會考這種比較復(fù)雜一點的啊

輸入啊輸入

或者說工具與技術(shù)啊

工具與技術(shù)

當然絕大多數(shù)都是出的選擇題啊

絕大多數(shù)都出的是選擇題

像這種事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)

不要去不用花心思去記啊

一般來說

很多地方都會用的啊

用的多的重復(fù)性高的

一般來說不會去考啊

因為事業(yè)環(huán)境因素組織困難資產(chǎn)

基本上是放置四海皆準的真理啊

這次項目經(jīng)理基本上對他的作用啊

我上次講過的

事業(yè)環(huán)境是基本上他動不了的啊

組織過程資產(chǎn)他是可以動一部分

但是他宏觀上來講

也是公司壓在你頭上去的啊

你拿著用就好了

啊