試題1

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試題2

在項目執(zhí)行階段，一名團隊成員識別了一項新風險，此時，應該（ ）。
A．將之涵蓋在風險觸發(fā)因素中
B．對假設條件進行測試
C．將之加入風險管理計劃內
D．對風險進行定性分析

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試題3

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試題4

承建方的立項管理一般經(jīng)過（ ）等四個階段
A、項目識別，項目論證，投標，簽訂合同
B、項目論證，投標，合同談判，簽訂合同
C、項目識別，技術可行性分析，合同談判，合同簽訂
D、項目論證，項目識別，合同談判，簽訂合同

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試題5

在進行項目活動歷時估算時，（）屬于參數(shù)估算
A、從以前類似計劃活動的時間持續(xù)時間為依據(jù)來估算
B、用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時間作為估算活動時間的依據(jù)
C、利用最有可能的歷時估算，最樂觀的歷時估算和最悲觀的歷時估算來計算
D、利用以歷史時信息為依據(jù)的專家判斷來估算

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試題6

以下關于項目管理計劃的敘述中，（）是不正確的
A.項目范圍管理計劃是項目管理團隊確認、記錄，核實項目范圍的指南
B.項目管理計劃可以是粗略的，非正式的文檔
C.項目管理計劃是其他知識域中相關分計劃的集合
D.項目范圍管理計劃僅僅是項目經(jīng)理確認、管理和控制項目范圍的指南

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試題7

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試題8

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試題9

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試題10

引導技術是指團隊領導者誘發(fā)團隊成員積極參與活動的方法，來幫助團隊和個人完成相關項目活動，（）一般不作為引導技術在項目中應用
A、專家判斷
B、頭腦風暴
C、沖突處理
D、會議管理

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