2023上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析方向預(yù)測(cè)參考

關(guān)于今年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析考試方向的一個(gè)分析。

首先，雷打不動(dòng)的就是計(jì)算題，已經(jīng)連續(xù)十次都考到了，計(jì)算題無(wú)非就是網(wǎng)絡(luò)圖和掙值計(jì)算，這兩個(gè)是必須要掌握的，概念和計(jì)算公式還不熟悉的要抓緊時(shí)間去看看，最后這里幾天，可以把最近3年的案例計(jì)算真題做一做，提升下題感和熟練度。

然后就是分析題，這個(gè)的話主要就是十大管理，一般就是問(wèn)某個(gè)具體領(lǐng)域存在哪些問(wèn)題，讓你以這個(gè)領(lǐng)域的過(guò)程為理論框架作答。分析題的話，有幾個(gè)領(lǐng)域大家可以著重看一下。

一、整體與變更。像是變更管理過(guò)程中可能存在的問(wèn)題、整體變更控制的流程以及變更常見(jiàn)問(wèn)題等。

二、范圍管理。比如怎樣控制范圍變更、做好范圍控制。另外像WBS分解活動(dòng)、分解過(guò)程注意事項(xiàng)。還有就是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目變更中的作用等等。

三、質(zhì)量管理。包括質(zhì)量管理方面常見(jiàn)問(wèn)題、如何做好質(zhì)量管理、質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證。

四、溝通與干系人管理。像是溝通管理方面存在的問(wèn)題，溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容、溝通方法、溝通技巧等等。干系人的話，比較頻繁的就是識(shí)別干系人的方法和典型干系人。

五、配置與變更管理。包括配置管理的主要活動(dòng)、配置管理常見(jiàn)問(wèn)題、配置管理計(jì)劃、還有就是配置項(xiàng)、配置庫(kù)以及基于配置庫(kù)的變更控制流程這些。

案例分析的話，主要就是考察一個(gè)知識(shí)點(diǎn)掌握熟悉度，計(jì)算題肯定是要掌握的，分析題的話根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案點(diǎn)數(shù)給分，多答或錯(cuò)答都不扣分，所以你在作答的時(shí)候肯定是多多益善了。