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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2023/5/21）在線測(cè)試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/5/21

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/5/21）

試題一
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某市電力公司準(zhǔn)備在其市區(qū)及各縣實(shí)施遠(yuǎn)程無(wú)線抄表系統(tǒng)，代替人工抄表。經(jīng)過(guò)考察，電力公司指定了國(guó)外的S公司作為遠(yuǎn)程無(wú)線抄表系統(tǒng)的無(wú)線模塊提供商，并選定本市F智能電氣公司作為項(xiàng)目總包單位，負(fù)責(zé)購(gòu)買相應(yīng)的無(wú)線模塊，開(kāi)發(fā)與目前電力運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的接口，進(jìn)行全面的項(xiàng)目管理和系統(tǒng)集成工作。F公司的楊經(jīng)理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
在初步了解用戶的需求后，F(xiàn)公司立即著手系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與集成工作。5個(gè)月后，整套系統(tǒng)安裝完成，通過(guò)初步調(diào)試后就交付用戶使用。但從系統(tǒng)運(yùn)行之日起，不斷有問(wèn)題暴露，電力公司要求F公司負(fù)責(zé)解決?？善渲泻芏鄦?wèn)題，比如數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、無(wú)線傳輸時(shí)數(shù)據(jù)丟失，甚至有關(guān)技術(shù)指標(biāo)不符合國(guó)家電表標(biāo)準(zhǔn)等等，均涉及到無(wú)線模塊。于是楊經(jīng)理同S公司聯(lián)系并要求解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，而此時(shí)S公司因內(nèi)部原因退出中國(guó)大陸市場(chǎng)。因此，系統(tǒng)不得不面臨改造。
[問(wèn)題1]（6分）
請(qǐng)用300字以內(nèi)文字指出F公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中有何不妥。
[問(wèn)題2]（9分）
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要活動(dòng)。請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容并指出選用S公司無(wú)線模塊產(chǎn)品存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
[問(wèn)題3]（10分）
請(qǐng)用400字以內(nèi)文字說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些辦法解決上述案例中的問(wèn)題。

信管網(wǎng)cnitpm559799556474：
問(wèn)題1：存在不妥：1.僅對(duì)需求進(jìn)行初步了解就開(kāi)始系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作；2.沒(méi)有請(qǐng)客戶項(xiàng)目需求、項(xiàng)目范圍進(jìn)行確認(rèn)；3.沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試即開(kāi)始交付用戶使用；4.沒(méi)有對(duì)國(guó)外s公司的無(wú)線模塊進(jìn)行分析，導(dǎo)致無(wú)法事先發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題； 問(wèn)題2:1.識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；2.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)激發(fā)誘因；3.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生時(shí)間、結(jié)束時(shí)間；4.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)可能影響范圍； 存在風(fēng)險(xiǎn)：1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；2.公司可能倒閉或退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響后續(xù)服務(wù)需求無(wú)法滿足； 問(wèn)題3：

信管網(wǎng)cnitpm605084150386：
1 未進(jìn)行詳細(xì)的需求分析，并未與項(xiàng)目組成員一起編制詳細(xì)的需求說(shuō)明書 未制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 未對(duì)人力資源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別 未對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別 未對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別 未對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別 2 內(nèi)容是識(shí)別并確定項(xiàng)目有哪些潛在的風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)別引起這些風(fēng)險(xiǎn)的主要因素 識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，供貨風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)， 3 制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別 與項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定性和定量分析 制訂應(yīng)對(duì)措施 嚴(yán)格按照措施應(yīng)對(duì) 對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，評(píng)估和更新 對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再識(shí)別 對(duì)相關(guān)干系人進(jìn)行溝通管理 制訂詳細(xì)的需求說(shuō)明書

信管網(wǎng)云上皢孩319：
【問(wèn)題1】 主要不妥是： 1）沒(méi)有充分了解用戶需求 2）沒(méi)有實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理 3）沒(méi)有對(duì)s公司無(wú)線模塊產(chǎn)品進(jìn)行充分調(diào)研和熟悉，沒(méi)有在用戶環(huán)境中對(duì)無(wú)線模塊進(jìn)行充分測(cè)試。 【問(wèn)題2】 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容： 1）識(shí)別并確定項(xiàng)目有哪些潛在的風(fēng)險(xiǎn) 2）識(shí)別引起這些風(fēng)險(xiǎn)的主要因素 3）識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果 存在的風(fēng)險(xiǎn)： 1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：無(wú)線模塊提供商s公司的產(chǎn)品和技術(shù)是否滿足用戶的需求，能否提供相應(yīng)的技術(shù)支持以解決出現(xiàn)的問(wèn)題 2）運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)：s公司退出中國(guó)大陸市場(chǎng)，甚至可能會(huì)倒閉 【問(wèn)題3】 1）對(duì)原有方案進(jìn)行充分評(píng)估，進(jìn)行系統(tǒng)改造的可行性分析 2）對(duì)新采用的無(wú)線模塊提供商從技術(shù)、政策、運(yùn)行等多方面進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估 3）與客戶充分溝通，詳細(xì)了解用戶的需求，特別是重要的技術(shù)指標(biāo)，對(duì)于不能滿足的需求或者技術(shù)指標(biāo)，向客戶詳細(xì)說(shuō)明。 4）在項(xiàng)目進(jìn)行中，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入日常工作，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

信管網(wǎng)cnitpm568120707531：
1.我公司沒(méi)有制定范圍管理計(jì)劃，弟啊，沒(méi)有收收集詳細(xì)的需求 3.沒(méi)有定義活動(dòng) 4.有進(jìn)行范圍確認(rèn) 5.有進(jìn)行范圍控制 6進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 7.有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng) 8.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定量和定性分析 9. 沒(méi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃 10.對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整體控制 11沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)在識(shí)別.