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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2023/5/23)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/5/23)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
電商公司A近期新并購一電商平臺,信息化團(tuán)隊、信息系統(tǒng)架構(gòu)、運維服務(wù)體系均隨之發(fā)生變化,原IT服務(wù)模式已無法滿足業(yè)務(wù)擴展。
針對A公司的服務(wù)需求,A公司的服務(wù)供應(yīng)商S公司主動對原有的IT服務(wù)模式和相關(guān)制度進(jìn)行了調(diào)整并部署實施。
2019年第4季度,電商系統(tǒng)于10月16日20點29分至20點59分,11月26 日14點 13分至14點33分分別發(fā)生了系統(tǒng)故障,導(dǎo)致網(wǎng)站無法訪問,需要針對該情況進(jìn)行服務(wù)回顧。
【問題1】(12分)
S公司在IT服務(wù)部署實施過程中完成了服務(wù)臺管理制度的初始化,請寫出服務(wù)臺管理制度應(yīng)包含的主要內(nèi)容。
【問題2】(6分)
結(jié)合案例,請寫出計算公式并計算如下指標(biāo)。
(1)電商系統(tǒng)在2019年10月份的系統(tǒng)可用率。
(2)電商系統(tǒng)在2019年第4季度的平均修復(fù)時間(MTTR)。
【問題3】(7分)
IT服務(wù)部署實施的計劃階段,需充分考慮服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,預(yù)先定義應(yīng)急響應(yīng)方法,請指出應(yīng)急響應(yīng)所需的要素或主要活動。
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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)手舟?石專人:
服務(wù)臺管理制度初始化 1、各崗位的職責(zé)與權(quán)限 2、服務(wù)臺的工作流程 3、記錄事件和請求的具體要求 4、事件和請求分派的原則 5、事件回訪的規(guī)范 6、人員績效考核的設(shè)計 系統(tǒng)可用性=系統(tǒng)運行時間/10月總時長*100%=(60*31*24-30)/60*31*24=99.93% 平均修復(fù)時間=故障總時長/故障次數(shù) 應(yīng)急響應(yīng)所需的要素 風(fēng)險評估、應(yīng)急響應(yīng)的觸發(fā)通知機制、制定應(yīng)急預(yù)案、成立應(yīng)急響應(yīng)組織,明確由何人負(fù)責(zé)啟動該應(yīng)急預(yù)案、恢復(fù)服務(wù)所需的行動步驟及相應(yīng)責(zé)任人、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練、日常檢測與預(yù)警

信管網(wǎng)13989895581:
問題1 服務(wù)臺管理制度主要內(nèi)容有 1、服務(wù)臺角色與崗位職責(zé) 2、服務(wù)臺主要工作流程 3、服務(wù)臺響應(yīng)事件與服務(wù)請求的流程 4、服務(wù)臺分派事件與服務(wù)工單的原則 5、事件回訪和滿意度調(diào)查的工作流程 6、服務(wù)臺考核績效指標(biāo) 問題2 2019年10月份系統(tǒng)可用率是 (24*60*31-30/ 24*60*31 )*100%=99.93% 2019年4季度的mttr是 50/2=25分鐘 問題3 1、風(fēng)險評估 2、制訂應(yīng)急預(yù)案 3、明確應(yīng)急響應(yīng)的觸發(fā)、通知機制 4、成立應(yīng)急響應(yīng)小組,明確由何人啟動應(yīng)急預(yù)案 5、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練 6、明確服務(wù)恢復(fù)過程的各責(zé)任人和具體步驟 7、日常監(jiān)測

信管網(wǎng)cn8061:
系統(tǒng)運行總時間-故障時間 / 系統(tǒng)總時間 x 100% 故障耗時 / 故障次數(shù) x 100%

信管網(wǎng)shilling1021:
一、服務(wù)臺運行管理流程;服務(wù)臺的考核指標(biāo);事件記錄要求;事件回訪機制;服務(wù)臺崗位職責(zé);事件解決評估機制 二、1-(故障時長/總時長)*100%;總修復(fù)時間/故障次數(shù) 三、識別風(fēng)險;應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案制定;應(yīng)急響應(yīng)啟動、報警機制;成立應(yīng)急響應(yīng)組織,并確定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案去掉負(fù)責(zé)人;應(yīng)急源培訓(xùn)與演練;日常監(jiān)測與預(yù)警

信管網(wǎng)cnitpm522354473438:
服務(wù)臺管理流程,服務(wù)臺臉色各職業(yè),服務(wù)臺績效考核,事件和服請求分派選擇服務(wù)請求記錄有關(guān)要求,事件回訪管理

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