• 試題1

  某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（）方法將項目分解為“需求分析、方案設(shè)計、實施準(zhǔn)備、測試和驗收”等幾個過程。
  A．子項目
  B．工作任務(wù)
  C．生命周期
  D．可交付物

• 試題2

  某軟件的配置庫結(jié)構(gòu)如下圖，產(chǎn)品需求在Master上實現(xiàn)，軟件整體完成后拉出SS分支修復(fù)嚴(yán)重問題并發(fā)布最終軟件。則SS為：（）。
  
  A．開發(fā)庫
  B．受控庫
  C．產(chǎn)品庫
  D．任務(wù)庫
  

• 試題3

  項目經(jīng)理在進(jìn)行項目質(zhì)量規(guī)劃時應(yīng)設(shè)計出符合項目要求的質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，由此而產(chǎn)生的質(zhì)量成本屬于（ ）。
  A. 糾錯成本
  B. 預(yù)防成本
  C. 評估成本
  D. 缺陷成本

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/5/26）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  分解就是把項目可交付成果分成較小的、便于管理的組成部分，直到工作和可交付成果定義到工作細(xì)目水平。使用項目生命周期的階段作為分解的第一層，而把項目可交付物安排在第二層，題干中的信息說明了一個典型的信息系統(tǒng)的生命周期。
  分解WBS結(jié)構(gòu)的方法：http://www.xomuzic.com/pm/12698.html
   

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：配置庫存放配置項并記錄與配置項相關(guān)的所有信息。分為開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫三種類型。
  開發(fā)庫(動態(tài)庫、程序員庫、工作庫)：保存開發(fā)人員當(dāng)前正在開發(fā)的配置實體，如：新模塊、文檔、數(shù)據(jù)元素等，供開發(fā)人員個人專用。
  受控庫(主庫)：包含當(dāng)前的基線加上對基線的變更。受控庫中的配置項被置于完全的配置管理之下。在信息系統(tǒng)開發(fā)的某個階段工作結(jié)束時，將當(dāng)前的工作產(chǎn)品存入受控庫。用于管理當(dāng)前基線和控制對基線的變更。
  產(chǎn)品庫：也稱為靜態(tài)庫、發(fā)行庫、軟件倉庫，包含已發(fā)布使用的各種基線的存檔，被置于完全的配置管理之下。存放最終產(chǎn)品，等待交付用戶或現(xiàn)場安裝。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

    糾錯成本是為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施而發(fā)生的成本。與預(yù)防成本的區(qū)別是不合格是否發(fā)生，故也可叫做缺陷成本。
      評估成本指為使工作符合要求目標(biāo)而進(jìn)行檢查和檢驗評估所付出的成本。
      預(yù)防成本是指那些為保證產(chǎn)品符合需求條件，無產(chǎn)品缺陷而付出的成本。是采取預(yù)防措施防止不合格產(chǎn)品發(fā)生而產(chǎn)生的成本。項目經(jīng)理在進(jìn)行項目質(zhì)量規(guī)劃時應(yīng)設(shè)計出符合項目要求的質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，其目標(biāo)就是制定措施，防止不合格的發(fā)生，由此而產(chǎn)生的質(zhì)量成本屬于預(yù)防成本。因此選擇B。