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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/6/14）

閱讀下列說明，回答問題1至問題5，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成公司根據(jù)對客戶需求的理解，決定開發(fā)一種主要是應(yīng)用于客戶單位內(nèi)部的即時通訊產(chǎn)品。根據(jù)公司內(nèi)部銷售人員的反饋，該公司的高層領(lǐng)導(dǎo)覺得該產(chǎn)品應(yīng)該有很好的市場前景，不僅可以滿足公司現(xiàn)有客戶的需要，而且可以作為獨(dú)立的產(chǎn)品在市場上出售。于是公司的總經(jīng)理徐某要求銷售部門撰寫出該產(chǎn)品的需求說明書，然后又要求開發(fā)部門的項(xiàng)目經(jīng)理李某在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化該產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。制定出該產(chǎn)品的項(xiàng)目范圍說明，并組織了10余人的團(tuán)隊(duì)開始了該產(chǎn)品的開發(fā)。
鑒于項(xiàng)目規(guī)模較小，而且已經(jīng)獲得了總經(jīng)理的支持，因此項(xiàng)目經(jīng)理李某覺得沒有必要進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，只是組織業(yè)內(nèi)的幾個專家，根據(jù)他自己對項(xiàng)目的描述做了簡單的評審，專家也沒有對該項(xiàng)目提供太多的異議；但是在項(xiàng)目的實(shí)施階段，問題卻層出不窮，首先是，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)有新的，更簡單易行的技術(shù)方案可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，其次是與銷售部門會議后，銷售部門的人反映目前開發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品，更麻煩的是，相關(guān)政府部門出臺政策，為了穩(wěn)定市場秩序，限制了該類產(chǎn)品的市場銷售。
【問題1】（8分）
項(xiàng)目立項(xiàng)前要對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以及項(xiàng)目的市場前景和相關(guān)的社會經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行反復(fù)論證，一般來說，項(xiàng)目立項(xiàng)前大致包括哪幾個過程，分別起到什么作用？
【問題2】（4分）
項(xiàng)目在實(shí)施過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“發(fā)現(xiàn)了新的、更簡單易行的技術(shù)方案”說明了目前的什么工作沒有做好，為什么？
【問題3】（4分）
銷售部門反映“目前開發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品”，請簡要分析可能的原因。
【問題4】（2分）
在（1）~（2）中填入恰當(dāng)內(nèi)容（從候選答案中選擇一個正確選項(xiàng)，將該序號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）。
可行性研究包括多方面的研究，其中（1）主要是從資源配置的角度來衡量他的價值；而（2）包括法律可行性、即指在項(xiàng)目開發(fā)過程中可能涉及到的合同知識產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問題。
（1）~（2）供選擇的答案
A、系統(tǒng)可行性              B、經(jīng)濟(jì)可行性              C、組織可行性
D、執(zhí)行可行性              E、社會可行性              F、操作可行性
【問題5】（2分）
根據(jù)你的理解，請指出該項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)。

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問題1： 1、機(jī)會可行性研究，評估項(xiàng)目投資的必要性 2、初步可行性研究，對項(xiàng)目進(jìn)行初步的研究是否可行 3、詳細(xì)可行性研究，在初步可行性研究的基礎(chǔ)上，再對項(xiàng)目從投資估算，效益等方面進(jìn)行詳細(xì)研究 4、項(xiàng)目論證，對項(xiàng)目進(jìn)行論證 5、項(xiàng)目評估，讓第三方評估項(xiàng)目是否可行 6、撰寫可行性研究報(bào)告報(bào)批 問題2： 1、項(xiàng)目經(jīng)理沒有做好需求調(diào)研，應(yīng)該對銷售部門人員進(jìn)行詳細(xì)需求調(diào)研，而并非由幾個專家討論出來的結(jié)果，還需要對需求進(jìn)行評審及確認(rèn) 問題4： be

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問題1： 1.立項(xiàng)申請：向上級主管部門遞交項(xiàng)目建議書，并獲得批準(zhǔn)； 2.機(jī)會可行性研究：建議投資方向，鑒定投資機(jī)會，激發(fā)投資者興趣； 3.初步可行性研究：在項(xiàng)目意向確定后，對項(xiàng)目的初步估計(jì)； 4.詳細(xì)可行性研究：對項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會影響進(jìn)行深入的調(diào)查研究； 5.項(xiàng)目論證：在多個可行的方案中，選擇最佳方案，為項(xiàng)目立項(xiàng)提供依據(jù)； 6.項(xiàng)目評估：在可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方根據(jù)國家政策法規(guī)，對項(xiàng)目建設(shè)必要性、建設(shè)必要條件、市場需求、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會等進(jìn)行綜合評估，為項(xiàng)目是否立項(xiàng)提供科學(xué)依據(jù)；項(xiàng)目評估目的在于論證項(xiàng)目可行性研究的客觀性、真實(shí)性和可靠性，為銀行貸款決策和國家主管部門審批決策提供依據(jù)； 問題2： 答：說明項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析工作沒有做好，沒有根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行選擇、比較和評價； 問題3： 1.收集需求過程存在問題，銷售部門對客戶單位的需求了解不足，沒有全面了解和掌握客戶需求，也沒有深入的對客戶需求進(jìn)行調(diào)研； 2.需求規(guī)格說明書未經(jīng)評審和驗(yàn)證； 3.范圍定義存在問題，未進(jìn)行產(chǎn)品分析，導(dǎo)致產(chǎn)品范圍定義存在問題； 問題4： b、d 問題5 市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、需求風(fēng)險(xiǎn)；

信管網(wǎng)cnitpm453757450136：
1 項(xiàng)目可行性研究 2 項(xiàng)目詳細(xì)研究報(bào)告 3 項(xiàng)目論證 4 項(xiàng)目評估 5 項(xiàng)目建議書的編寫與報(bào)批 技術(shù)可行性研究報(bào)告沒有做好 市場預(yù)測沒有做好 be 達(dá)不到預(yù)期的期望

信管網(wǎng)cnitpm613075420071：
1. 項(xiàng)目建議書的編寫,申報(bào),審批（） 項(xiàng)目可行性分析（投資必要性,技術(shù)可行性,經(jīng)濟(jì)可行性,財(cái)務(wù)可行性,社會可行性,組織可行性,風(fēng)險(xiǎn)因素和對策） 機(jī)會可行性分析 初步可行性分析 詳細(xì)可行性分析 報(bào)告編寫和申報(bào) 項(xiàng)目審核 技術(shù)可行性沒有做好,沒有對市場上已經(jīng)有的技術(shù)方案進(jìn)行調(diào)查或調(diào)查清楚 社會可行性,沒有對產(chǎn)品的相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)查或調(diào)查清楚 2. 初步可行性分析沒有做好, 市場調(diào)查沒有做好, 3. 項(xiàng)目經(jīng)理李某,需求細(xì)化后未做好需求的確認(rèn)和核實(shí) 4. b,e 5. 立項(xiàng),整體,范圍,進(jìn)度,成本,人力,風(fēng)險(xiǎn),溝通,采購,干系人管理計(jì)劃的五大過程組