午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|服務(wù)平臺|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/6/18)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/6/18)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/6/18

點(diǎn)擊查看:更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/6/18)

試題四(17分)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

A公司近期計(jì)劃啟動一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目,合同額預(yù)計(jì)5000萬左右,公司領(lǐng)導(dǎo)安排小張負(fù)責(zé)立項(xiàng)準(zhǔn)備工作。小張組織相關(guān)技術(shù)人員對該項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,認(rèn)為該項(xiàng)目基本可行,并形成一份可行性研究報(bào)告,通過了公司內(nèi)部評審.

一個(gè)月后,項(xiàng)目審批通過。A公司迅速組織召開項(xiàng)目招標(biāo)會,共收到8家單位的投標(biāo)書,評標(biāo)委員會專家共有六人,其中經(jīng)濟(jì)和技術(shù)領(lǐng)域?qū)<夜踩耍u標(biāo)結(jié)束后,評標(biāo)委員會公布了4個(gè)中標(biāo)候選人,中標(biāo)結(jié)果公示2天后,A公司選定施工經(jīng)驗(yàn)豐富的B公司中標(biāo)。

問題1 (7分)

結(jié)合案例,請指出A公司在項(xiàng)目立項(xiàng)及招標(biāo)階段的工作不合理的地方。

問題2 (5分)

請描述項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容

問題3 (5分)

結(jié)合案例,判斷正誤:

(1)項(xiàng)目立項(xiàng)階段包括項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同談判與簽訂和項(xiàng)目章程制定五個(gè)階段()

(2)招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。()

(3)國有資產(chǎn)占控股或者占主導(dǎo)地位的依照國家有關(guān)規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,必須公開招標(biāo)()

(4)投標(biāo)人少于5個(gè)的,不得開標(biāo);招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)()

(5)履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10% ()


信管網(wǎng)試題答案與解析:www.xomuzic.com/st/4331013798.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm614069185953:
1.公示時(shí)間過短 2,中標(biāo)人員過多,過于分散 3.缺乏采購管理規(guī)劃 項(xiàng)目可行性包含,技術(shù),財(cái)務(wù),經(jīng)濟(jì),社會,機(jī)會 錯(cuò)對對錯(cuò)錯(cuò)

信管網(wǎng)cnitpm458819755328:
基本可信性,詳細(xì)可行性,可信性論證,可行性評審,可行性報(bào)告、 錯(cuò) 對 對 對 對

信管網(wǎng)18269203055:
1、由第三方評審,評委人數(shù)應(yīng)為單數(shù)且專家占三分之二,公示時(shí)間不對,先選定后公示 2、市場情況,項(xiàng)目情況 3、×?×??

信管網(wǎng)cnitpm628641920458:
問題1: 1.評標(biāo)委員會專家人數(shù)需要占總?cè)藬?shù)的2 / 3以上; 2.評委會為5人或以上單數(shù); 3.中標(biāo)結(jié)果公示至少5天; 問題2: 問題3:× √ √ × ×

信管網(wǎng)cnitpm619367690963:
問題1 ①立項(xiàng)階段,沒有制定項(xiàng)目建議書;②沒有公示招標(biāo)文件;③評標(biāo)委員會專家人數(shù)不符合規(guī)定,成員應(yīng)該為單數(shù);④中標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間應(yīng)該為3天;⑤中標(biāo)候選人應(yīng)該為3人 問題2 ①項(xiàng)目建議書;②項(xiàng)目章程;③項(xiàng)目需求;④項(xiàng)目邊界;④

信管網(wǎng)試題答案與解析:www.xomuzic.com/st/4331013798.html

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏