信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2023/6/28)
試題1
在編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃的過程中,對(duì)項(xiàng)目干系人分析的目的不包括()
A、與項(xiàng)目匹配的方法和技術(shù)分析
B、輔助制定最佳溝通策略
C、分析和識(shí)別干系人在項(xiàng)目中的影響和收益
D、確定干系人的信息需求
試題2
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不包含的內(nèi)容是()
A、確定風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
B、風(fēng)險(xiǎn)管理估算
C、風(fēng)險(xiǎn)類別
D、如何審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程
試題3
根據(jù)干系人的權(quán)力、緊迫度和合法性對(duì)干系人進(jìn)行分類的是()。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/6/28)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
項(xiàng)目干系人分析的目的,一是這些分析確定不同的項(xiàng)目干系人的信息需求,二是這些分析可以辨別出對(duì)項(xiàng)目干系人的影響和收益,以此幫助項(xiàng)目經(jīng)理制定出對(duì)項(xiàng)目最佳的溝通策略
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/2787960.html
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃描述的是在項(xiàng)目中如何組織和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理,作為項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它包含以下部分:
方法論。確定實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可使用的方法、工具及數(shù)據(jù)來源。
角色與職責(zé)。確定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中每項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、支援與風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的成員組成。為這些角色分配人員并澄清其職責(zé)。
預(yù)算。分配資源,并估算風(fēng)險(xiǎn)管理所需費(fèi)用,將之納入項(xiàng)目成本基線。
計(jì)時(shí)法。確定在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過程的次數(shù)和頻率,并確定應(yīng)納入項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。
風(fēng)險(xiǎn)分類。風(fēng)險(xiǎn)分類為確保系統(tǒng)地、持續(xù)一致地、有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提供了基礎(chǔ),為風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供了一個(gè)框架。
風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義。為確保風(fēng)險(xiǎn)定性分析過程的質(zhì)量和可信度,要求界定不同層次的風(fēng)險(xiǎn)概率和影響。
概率和影響矩陣。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的潛在影響,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序。
修改的利害關(guān)系者承受度,可在風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃過程中對(duì)利害關(guān)系者的承受水平進(jìn)行修訂,以適用于具體項(xiàng)目。
匯報(bào)格式。闡述風(fēng)險(xiǎn)登記單的內(nèi)容和格式,以及所需的任何其他風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。界定如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的成果進(jìn)行記錄、分析和溝通。
跟蹤。說明如何記錄風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面,以便供當(dāng)前項(xiàng)目使用,或滿足未來需求或滿足經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過程的需要。說明是否對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行審計(jì)、如何審計(jì)。
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)容:http://www.xomuzic.com/pm1/39116.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
項(xiàng)目干系人分析方法:
①權(quán)力/利益方格,根據(jù)干系人的職權(quán)(權(quán)力)大小以及對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的關(guān)注程度(利益)進(jìn)行分組;
②權(quán)力/影響方格,根據(jù)干系人的職權(quán)(權(quán)力)大小以及主動(dòng)參與(影響)項(xiàng)目的程度進(jìn)行分組;
③影響/作用方格,根據(jù)干系人主動(dòng)參與(影響)項(xiàng)目的程度以及改變項(xiàng)目計(jì)劃或執(zhí)行的能力(作用)進(jìn)行分組;
④凸顯模型,根據(jù)干系人的權(quán)力(施加自己意愿的能力)、識(shí)別干系人緊急程度(需要立即關(guān)注)和合法性(有權(quán)參與),對(duì)干系人進(jìn)行分類。
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