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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/7/19)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/7/19)

試題一(19分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某企業(yè)食堂有多個檔口供員工選擇餐食,員工使用現(xiàn)金進(jìn)行支付。為了更方便員工就餐,現(xiàn)需要將食堂進(jìn)行升級改造。升級改造的主要內(nèi)容為:
選餐區(qū)采用統(tǒng)一的入口,入口處放置餐盤和餐具;
增加收費(fèi)軟件系統(tǒng),員工使用飯卡進(jìn)行支付;
所有檔口統(tǒng)一使用智能碗碟,碗碟配備FID芯片,預(yù)置收費(fèi)金額;
選餐區(qū)設(shè)置統(tǒng)一出口,出口設(shè)置識別和支付一體機(jī)臺,餐盤放上后自動計算總金額,員工直接刷卡支付;
新增服務(wù)臺,提供充值服務(wù)。
項(xiàng)目組A承接了此項(xiàng)目,整個項(xiàng)目預(yù)計3個月完成。
【問題1】(5分)
請簡述創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的過程。
【問題2】(10分)結(jié)合案例:
(1)請寫出常用的兩種WBS的表示形式。(2分)
(2)請指出以下WBS存在的問題。(8分)

【問題3】(4分)
請將下面(1)一(3)的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
(1)①標(biāo)志著某個可交付成果或者階段的正式完成。
(2)交付成果如果規(guī)模較小可在②小時完成,或邏輯上不能再分,或所需請幫助資源、時間、成本可估算可控制的特征,那么它就可能被當(dāng)作③。③的編碼設(shè)計與①存在對應(yīng)關(guān)系、其每一層代表編碼的某一位數(shù),有一個分配給它特定的代碼數(shù)字。

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm624659958858:
問題一,1.識別和分析可交付成果及相關(guān)工作;2.確定wbs的分解結(jié)構(gòu)及編排方法;3.自上而下逐層細(xì)化分解;4.為wbs分解制訂分配標(biāo)識和編碼;5.核實(shí)可交付成果的分解程度是否恰當(dāng); 問題二,1.樹形結(jié)構(gòu)和列表式; 問題三,1.里程碑;2.8小時;3.工作包;

信管網(wǎng)cnitpm625504967124:
問題1: (1)識別和分析可交付成果及相關(guān)工作。 (2)確定wbs的結(jié)構(gòu)和編排方法。 (3)自上而下逐層細(xì)化分解。 (4)為wbs組件制訂和分配標(biāo)識編碼。 (5)核實(shí)可交付成果分解的程度是否恰當(dāng)。 問題2: (1)分級的樹形結(jié)構(gòu)、表格形式。 (2)分解未包換項(xiàng)目管理工作 功能設(shè)計分解有誤,相同層次的工作單元應(yīng)有相同性質(zhì),應(yīng)分解到設(shè)計部分。 測試分解不夠完整,比喻測試還有內(nèi)部測試、測試報告制定等。 安裝分解不夠全面,未包括培訓(xùn)工作。 問題3:里程碑、80、工作包。

信管網(wǎng)cnitpm638313623405:
識別項(xiàng)目所有可交付成果,自上而下逐層分解,3-6層為宜,所有工作包含在內(nèi),包括外包工作;為已識別的配置項(xiàng)分配唯一的標(biāo)識,最底層工作包盡量避免交叉,能夠進(jìn)行成本質(zhì)量進(jìn)度計算;定義配置項(xiàng),確定每個配置項(xiàng)負(fù)責(zé)人及其職責(zé),配置狀態(tài)報告,配置審計,交付管理與發(fā)布。 分級樹形結(jié)構(gòu)和表格型結(jié)構(gòu)。 功能設(shè)計應(yīng)屬于設(shè)計類的工作包,測試分級不全面,還應(yīng)該有單元測試,系統(tǒng)測試,測試報告,安裝分解不夠全面,缺乏培訓(xùn)。 里程碑,80,工作包。

信管網(wǎng)碧波浩渺66:
1,需求分析, 2,系統(tǒng)設(shè)計,詳細(xì)設(shè)計 3,分解工作 問題二; 1,功能設(shè)計在設(shè)計一組 2,設(shè)計里還有詳細(xì)設(shè)計 3,測試還有單元測試,系統(tǒng)測 4,集成測試放安裝調(diào)試。 里程碑 2,36

信管網(wǎng)cnitpm644288647400:
問題一:1、識別和分析可交付成果及其相關(guān)工作,2、確定wbs的結(jié)構(gòu)和編排方法。3、至上而下逐層細(xì)化分解。4、為wbs的組成部分制定和分配編碼。5核實(shí)可交付成果分解程度是否恰當(dāng). 問題二:以項(xiàng)目生命周期的各階段為分解的第二層,把產(chǎn)品和可交付成果放在第三層?;蛘咭钥山桓冻晒麨榈诙?/p>信管網(wǎng)試題答案與解析:www.xomuzic.com/st/5194313638.html

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