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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/8/10）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/8/10

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/8/10）

試題一（25分）
    閱讀下面敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
    某系統(tǒng)集成商B最近正在爭取某鋼鐵公司A的辦公網(wǎng)絡(luò)遷移到外地的項目。李某是系統(tǒng)集成商B負責(zé)捕捉項目機會的銷售經(jīng)理，鮑某是系統(tǒng)集成商B負責(zé)實施的項目經(jīng)理。由于以往項目銷售經(jīng)理的過度承諾給后繼的實施工作帶來了很大困難，此次鮑某主動為該項目做售前支持。該辦公網(wǎng)絡(luò)遷移項目的工作包括鋼鐵公司A新辦公樓的綜合布線、局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級、機房建設(shè)、遠程視頻會議系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的閉路監(jiān)控系統(tǒng)等5個子系統(tǒng)。鋼鐵公司A對該項目的招標工作在2006年8月4日開始。該項目要求在2006年12月29日完成，否則將嚴重影響鋼鐵公司A的業(yè)務(wù)。
    時間已到2006年8月8日，鋼鐵公司A希望系統(tǒng)集成商B能在8月15日前能夠提交項目建議書。鋼鐵公司A對項目的進度非常關(guān)注，這是他們選擇集成商的重要指標之一。根據(jù)經(jīng)驗、鋼鐵公司A的實際情況和現(xiàn)有的資源，鮑某組織制定了一個初步的項目計劃，通過對該計劃中項目進度的分析預(yù)測，鮑某認為按正常流程很難達到客戶對進度的要求。擬訂的合同中將規(guī)定對進度的延誤要處以罰款。但是銷售經(jīng)理李某則急于贏得合同，希望能在項目建議書中對客戶做出明確的進度保證，首先贏得合同再說。鮑某和李某在對項目進度承諾的問題上產(chǎn)生了分歧，李某認為鮑某不幫助銷售拿合同，鮑某認為李某亂承諾對以后的項目實施不負責(zé)任。本著支持銷售的原則，鮑某采取了多種措施，組織制訂了一個切實可行的進度計劃，雖然其報價比競爭對手略高，但評標委員會認為該方案有保證，是可行的，于是系統(tǒng)集成商B中標。系統(tǒng)集成商B中標后，由其實施部負責(zé)項目的實施。
[問題1]（12分）
    在制訂進度計劃時，鮑某可能會采取哪些措施使制訂的進度計劃滿足客戶的要求？
[問題2]（8分）
    實施項目的系統(tǒng)集成商B目前的組織類型是什么？如何改進其項目的組織方式？如何改進其項目管理的流程？如何降低管理外地項目的成本？
[問題3]（5分）
在項目實施過程中，負責(zé)售前工作的李某應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)哪些工作？

信管網(wǎng)cnitpm5989124109：
問題1：1、趕工，延長工作時間進行加班。2、使用優(yōu)質(zhì)資源或經(jīng)驗豐富的工作人員。3、快速跟進，并行施工。4、使用新方法或技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。5、加強質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，防止因返工影響工期。6進行資源優(yōu)化。 問題2、職能型。改為項目型。設(shè)立項目管理辦公室（pmo），統(tǒng)一對項目進行協(xié)調(diào)管理。1、委任項目經(jīng)理，明確其職位和職權(quán)。2、通過遠程網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，進行項目績效管理，3、項目后勤保障當(dāng)?shù)鼗? 問題3：1、加強同客戶a的溝通，幫助協(xié)調(diào)同客戶關(guān)系。2、幫助收集需求。3、幫助項目收尾

信管網(wǎng)cnitpm597161422087：
1.邀請客戶方共同制定進度計劃 2.明確進度計劃的各里程碑，并得到客戶的認可 3.嚴格執(zhí)行范圍管理計劃，防止隨意變更

信管網(wǎng)sxdtlfx755：
1、鮑某可以采取使用經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員提高工作效率，加大資源的投入等方式。 2、目前項目的組織類型是職能型的，應(yīng)該改進為項目型，同時任命項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)該項目。

信管網(wǎng)cnitpm3628470552：
1.進度控制，進度管理。wbs分解＜br＞2.弱矩陣型。＜br＞改成項目型。制定有效的項目管理計劃。構(gòu)建虛擬團隊。＜br＞3.應(yīng)該做好技術(shù)支持，項目計劃管理

信管網(wǎng)cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/06/tbimg/06-08/1686228632.jpg＂ /＞