• 試題1

  管理項目團隊所獲得的主要收益體現(xiàn)在（）。
  ①指導團隊選擇和職責分配  ②管理沖突  ③解決問題  ④改進團隊協(xié)作 ⑤影響團隊行為  ⑥評估團隊成員績效
  A、①③⑤⑥
  B、②③④⑥
  C、①③④⑥
  D、②③⑤⑥
  

• 試題2

  在選項（ ）中，①代表的方法和②代表的方法適應于項目初期的項目選擇和優(yōu)先級排列過程；而③代表的方法是可以用于處在不同階段的項目之間進行比較的工具。
  A.①DIPP分析,     ②決策表技術(shù),       ③財務分析
  B.①決策表技術(shù),   ②DIPP分析,         ③財務分析
  C.①決策表技術(shù),   ②財務分析,         ③DIPP分析
  D.①財務分析,     ②供方選擇,         ③決策表技術(shù)

• 試題3

  項目經(jīng)理通過微信群告知項目組成員每天早上9：00在會議室召開5分鐘站立會議，討論項目進展和當日工作，并要求每個組員對上述內(nèi)容進行確認回復，十分鐘后他收到了所有回復信息。其中，微信群屬溝通模型中的（）關(guān)鍵要素。
  A、編碼
  B、解碼
  C、噪聲
  D、媒介
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2023/8/18）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：管理項目團隊是跟蹤團隊成員工作表現(xiàn)，提供反饋，解決問題并管理團隊變更，以優(yōu)化項目績效的過程。本過程的主要收益是:影響團隊行為，管理沖突，解決問題，并評估團隊成員的績效。
  

  信管網(wǎng)課程內(nèi)容(點擊圖片了解詳細)

  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目選擇和優(yōu)先級排列是實施項目組合管理的重要過程。結(jié)構(gòu)化的項目選擇和優(yōu)先級排列方法包括：決策表技術(shù)、財務分析和DIPP分析。
  決策表技術(shù)就是對項目的各個特征進行定性或是定量分析，按照加權(quán)進行計算和比較。組織的最終目標是獲取利潤，財務分析向來在項目選擇過程中占有重要的地位。通常采用的頊目財務分析方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回收期法。以上這些方法大多適應于項目初期的項目選擇和優(yōu)先級排列過程。
  DIPP分析是可以用于處在不同階段的項目之間進行比較的工具。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：(3)媒介。用來傳遞信息的方法。微信群是一種媒介。
  (1)編碼。把思想或想法轉(zhuǎn)化為他人能理解的語言。
  (4)噪聲。干擾信息傳輸和理解的一切因素（如距離、新技術(shù)、缺乏背景信息等）。
  (5)解碼。把信息還原成有意義的思想或想法。
  溝通模型：http://www.xomuzic.com/pm1/62962.html