• 試題1

  圍繞創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，關(guān)于下表的判斷正確的是（ ）。
  
  A．該表只是一個(gè)文件的目錄，不能作為WBS的表示形式
  B．該表如果再往下繼續(xù)分解才能作為WBS
  C．該表是一個(gè)列表形式的WBS
  D．該表是一個(gè)樹形的OBS

• 試題2

  某項(xiàng)目建設(shè)方?jīng)]有聘請(qǐng)監(jiān)理，承建方項(xiàng)目組在編制采購計(jì)劃時(shí)可包括的內(nèi)容有（ ）。
  ①第三方系統(tǒng)測(cè)試服務(wù)；②設(shè)備租賃；③建設(shè)方按照進(jìn)度計(jì)劃提供的貨物；
  ④外部聘請(qǐng)的項(xiàng)目培訓(xùn)；
  A．①②③
  B．②③④
  C．①③④
  D．①②④

• 試題3

  雖然項(xiàng)目具有獨(dú)特性，但考慮到當(dāng)前進(jìn)行的項(xiàng)目和去年已完工的一個(gè)項(xiàng)目類似，為了加快人力資源計(jì)劃的編制，項(xiàng)目經(jīng)理小王采用了這個(gè)類似項(xiàng)目的任務(wù)或職責(zé)定義、匯報(bào)關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述。小王在人力資源計(jì)劃的編制過程中采用了（）方法。
  A．組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述   
  B．人力資源模板
  C．非正式的人際網(wǎng)絡(luò)   
  D．活動(dòng)資源估算

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/8/29）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有以下兩種：
      ?分級(jí)的樹型結(jié)構(gòu)類似于組織結(jié)構(gòu)圖。
      樹型結(jié)構(gòu)圖的層次清晰，非常直觀，結(jié)構(gòu)性很強(qiáng)，但不是很容易修改，對(duì)于大的、復(fù)雜的項(xiàng)目也很難表示出項(xiàng)目的全景。由于其直觀性，一般在一些小的、適中的應(yīng)用項(xiàng)目中用得較多。
      ?表格形式類似于分級(jí)的圖書目錄。
      該表能夠反映出項(xiàng)目所有的工作要素，可是直觀性較差。但在一些大的、復(fù)雜的項(xiàng)目中使用還是較多的，因?yàn)橛行╉?xiàng)目分解后內(nèi)容分類較多，容量較大，用縮進(jìn)圖表的形式表示比較方便，也可以裝訂手冊(cè)。
      可見A是錯(cuò)誤的，列表形式是可以作為工作分解結(jié)構(gòu)表示形式的。
      本題中給出的是列表形式的WBS，即C是正確的。
      工作結(jié)杓分解應(yīng)把握的原則如下：
      ?在各層次上保持項(xiàng)目的完整性，避免遺漏必要的組成部分。
      ?一個(gè)工作單元只能從屬于某個(gè)上層單元，避免交叉從屬。
      ?相同層次的工作單元應(yīng)用相同性質(zhì)。
      ?工作單元應(yīng)能分開不同責(zé)任者和不同工作內(nèi)容。
      ?便于項(xiàng)目管理計(jì)劃、控制的管理需要。
      ?最低層工作應(yīng)該具有可比性，是可管理的，可定量檢查的。
      ?應(yīng)包括項(xiàng)目管理工作因?yàn)槭琼?xiàng)目具體工作的一部分，包括分包出去的工作。
      從工作結(jié)構(gòu)分解的原則可知，便于項(xiàng)目管理計(jì)劃、控制的管理需要；最低層工作應(yīng)該具有可比性，是可管理的，可定量檢查的。該表不一定再往下繼續(xù)分解才能作為WBS，滿足特定要求即可。可見B是錯(cuò)誤的。
      OBS指的是組織分界結(jié)構(gòu)，而本題中給出的列表體現(xiàn)了交付成果前需進(jìn)行的任務(wù)，所以D是錯(cuò)誤的。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  有些產(chǎn)品、服務(wù)和成果，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能自己提供，需要采購?；蚣词鬼?xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠自己提供，但有可能購買比由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成更合算。所以編制采購計(jì)劃過程的第一步是要確定項(xiàng)目的某些產(chǎn)品、服務(wù)和成果是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自己提供還是通過采購來滿足，然后確定采購的方法和流程以及找出潛在的賣方，確定采購多少，確定何時(shí)采購，并把這些結(jié)果都寫到項(xiàng)目采購計(jì)劃中。
  需要采購的內(nèi)容應(yīng)該包括由項(xiàng)目組之外的其他組織提供的產(chǎn)品、服務(wù)和成果。本題目中“①第三方系統(tǒng)測(cè)試服務(wù)、②設(shè)備租賃、④外部聘請(qǐng)的項(xiàng)目培訓(xùn)”都應(yīng)屬于采購計(jì)劃中可以包括的內(nèi)容?！阿劢ㄔO(shè)方按照進(jìn)度計(jì)劃提供的貨物”不屬于此范疇。故“D．①②④”是正確答案。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  人力資源計(jì)劃編制工具：人力資源模板
  雖然每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)一無二的，但大多數(shù)項(xiàng)目會(huì)在某種程度上與其他項(xiàng)目類似。運(yùn)用一個(gè)以前類似項(xiàng)目的相應(yīng)文檔，如任務(wù)或職責(zé)的定義、匯報(bào)關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述，能有助于減少疏漏重大職責(zé)，加快項(xiàng)目人力資源計(jì)劃的編制。
  項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制的工具：http://www.xomuzic.com/pm1/35770.html