• 試題1

  某一MIS系統(tǒng)項目的實施過程如下：需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試。那么該項目最有可能采用的是（ ）。
  A．瀑布模型
  B．迭代模型
  C．V模型
  D．螺旋模型

• 試題2

  This （）is the work defined at the lowest level of the WBS for which cost and duration can be estimated and managed.
  A．a(chǎn)ctivity
  B．planning package
  C．work package
  D．requirement
  

• 試題3

  W 公司想要對本單位的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和辦公系統(tǒng)進行改造，希望通過招標選擇承建商，為此，W 公司進行了一系列活動。以下（ ）活動不符合《中華人民共和國招標投標法》的要求。
  A.  對此項目的承建方和監(jiān)理方的招標工作，W 公司計劃由同一家招標代理機構(gòu)負責招標，并計劃在同一天開標
  B. W 公司根據(jù)此項目的特點和需要編制了招標文件，并確定了提交投標文件的截止日期
  C.  有四家公司參加了投標，其中一家投標單位在截止日期之后提交投標文件，W 公司認為其違反了招標文件要求，沒有接受該投標單位的投標文件
  D. W 公司根據(jù)招標文件的要求，在三家投標單位中選擇了其中一家作為此項目的承建商，并只將結(jié)果通知了中標企業(yè)。

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2023/10/12）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  若某一管理信息系統(tǒng)(MIS)項目采用V模型進行開發(fā)，則其實施過程依次是：需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試。

  在V模型的開發(fā)階段一側(cè)，先從定義業(yè)務(wù)需求、需求確認或測試計劃開始；然后把這些需求轉(zhuǎn)換到概要設(shè)計、概要設(shè)計的驗證及測試計劃，從概要設(shè)計進一步分解到詳細設(shè)計、詳細設(shè)計的驗證及測試計劃；最后進行開發(fā)，得到程序代碼和代碼測試計劃。而在測試執(zhí)行階段一側(cè)，執(zhí)行先從單元測試開始，然后是集成測試、系統(tǒng)測試和驗收測試。

  V模型的價值在于它非常明確地標明了測試過程中存在的不同級別，并且清楚地描述了這些測試階段和開發(fā)各階段的對應關(guān)系。

  瀑布模型將信息系統(tǒng)生命周期劃分為制訂計劃、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、程序編寫、軟件測試和運行維護等6個基本活動，并且．規(guī)定了它們自上而下、相互銜接的固定次序，如同瀑布流水，逐級下落。瀑布模型強調(diào)文檔的作用，并要求每個階段都要仔細驗證。結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法的生存周期劃分與瀑布模型相對應。  

  迭代模型是RUP(統(tǒng)一軟件開發(fā)過程)推薦的周期模型。在RUP中，迭代被定義為：迭代包括產(chǎn)生產(chǎn)品發(fā)布(穩(wěn)定、可執(zhí)行的產(chǎn)品版本)的全部開發(fā)活動和要使用該發(fā)布必需的所有其他外圍元素。因此，在某種程度上，開發(fā)迭代是一次完整地經(jīng)過所有工作流程的過程，至少包括需求工作流程、分析設(shè)計工作流程、實施工作流程和測試工作流程。

  螺旋模型基本做法是在“瀑布模型”的每一個開發(fā)階段前引入一個非常嚴格的風險識別、風險分析和風險控制。它將軟件項目分解成一個個小項目，每個小項目都標識一個或多個主要風險，直到所有的主要風險因素都被確定。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：（ ）是在WBS的最低級別定義的工作，可以對其成本和持續(xù)時間進行估計和管理。
  A.活動
  B.規(guī)劃包
  C.工作包
  D.要求
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  《中華人民共和國招標投標法》中關(guān)于招標代理有下列條款：
  第十二條招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu)，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構(gòu)；
  第十五條招標代理機構(gòu)應當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜，并遵守本法關(guān)于招標人的規(guī)定。
  《中華人民共和國招標投標法》中關(guān)于招投標有下列條款：
  第十九條招標人應當根據(jù)招標項目的特點和需要編制招標文件。
  第二十四條招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間。w公司根據(jù)此項目的特點和需要編制了招標文件，并確定了提交投標文件的截止日期是符合法要求的。
  第二十八條投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件，送達投標地點。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。
  第四十五條中標人確定后，招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。
  由此可見，《中華人民共和國招標投標法》并沒有規(guī)定對承建方和監(jiān)理方的招標二作不可以由一家招標代理機構(gòu)負責招標，亦未規(guī)定不能在同一天開標。有四家公司參與了投標，其中一家投標單位在截止日期之后提交投標文件，w公司應依法拒收該單位{截止時間后送達的投標文件。而w公司根據(jù)招標文件的要求，在三家投標單位中選擇}其中一家作為此項目的承建商，并只將結(jié)果通知了中標企業(yè)，未通知所有未中標的投標人，不符合《中華人民共和國招標投標法》第四十五條之規(guī)定。應選擇D。