国产高清不卡一区二区,国产精品区一区二区免费,国产91在线精品福利

當前位置：信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2023/10/12）

來源：信管網(wǎng) 2023年10月13日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.xomuzic.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2023/10/12）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/10/12

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2023/10/12）

試題1
SDN的整體架構由下到上分為數(shù)據(jù)平面、控制平面和應用平面，控制平面與數(shù)據(jù)平面之間通過（）進行通信。
A．NBI
B．CDPI
C．SDN北向接口
D．啞交換機
查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/562829022.html
試題2
在CPIF合同下，A公司是賣方，B公司是買方，合同的實際成本大于目標成本時，A公司得到的付款總數(shù)是（）
A．目標成本+目標費用-B公司應擔負的成本超支
B．目標成本+目標費用+A公司應擔負的成本超支
C．目標成本+目標費用-A公司應擔負的成本超支
D．目標成本+目標費用+B公司應擔負的成本超支
查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/5412623390.html
試題3
在數(shù)據(jù)管理能力模型中，()是不正確的。
A．組織的數(shù)據(jù)架構能力域通常包括數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)集成與共享和元數(shù)據(jù)管理四個能力項
B．數(shù)據(jù)應用能力域通常包括數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)開放共享和數(shù)據(jù)服務三個能力項
C．組織的數(shù)據(jù)安全能力域通常包括數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理和數(shù)據(jù)安全審計三個能力項
D．組織的數(shù)據(jù)質(zhì)量能力域通常包括數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設計和開發(fā)、數(shù)據(jù)運維和數(shù)據(jù)退役四個能力項
查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/573401261.html
試題4
組織級項目管理的目標是（）。
A．通過整合項目組合、項目集和項目管理，提升組織能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標
B．最大化項目投資回報
C．實現(xiàn)項目組件的戰(zhàn)略和業(yè)務模式
D．管理項目組合風險
查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/5608925362.html
試題5
軟件架構評估技術（）評估方式最常用。
A．基于調(diào)查問卷(或檢查表)的方式
B．基于場景的方式
C．基于度量的方式
D．以上三種方式使用頻率相同

查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/5517719371.html
試題6
項目進行了一次精密儀器采購，這種設備只有唯一的一家供應商。由于項目未能按合同要求提供場地，儀器中轉(zhuǎn)途中多支付了保管費用，供應商向你提出索賠。項目為購買這種昂貴儀器已經(jīng)沒有多余資金，作為項目經(jīng)理，你應該如何處理? （）
A．告訴供應商已經(jīng)沒有資金支付索賠費用
B．向管理層申請追加預算來支付索賠費用
C．答應供應商在項目完工后的儀器維護階段再支付索賠費用
D．把索賠交給高級管理層來處理
查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/5465024572.html
試題7
你正在組織項目溝通協(xié)調(diào)會，參加會議的人數(shù)為12人，溝通渠道（）條。
A．66
B．72
C．96
D．132
查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/5411415227.html
試題8
書面溝通的5C原則不包括（）
A．正確的語法和拼寫
B．連貫的思維邏輯
C．詳細的表述
D．善用控制語句和承接
查看答案
試題參考答案：C
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/5411228762.html
試題9
項目資源管理過程中，以下（）過程用于提高工作能力，促進團隊成員互動，改善團隊整體氛圍，提高績效。
A．規(guī)劃資源管理
B．估算活動資源
C．獲取資源
D．建設團隊
查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/5584315895.html
試題10
關于量化項目管理的描述，不正確的是（）。
A．六西格瑪和CMMI模型高成熟度均提供了量化管理的方法和實踐
B．組織建立的過程性能基線是通過歷史數(shù)據(jù)刻畫組織當前的過程能力，為管理決策提供數(shù)據(jù)化支持
C．識別模型因子時，如兩個因子相關性系數(shù)為0.8，代表可同時使用這兩個因子建立模型
D．項目級量化目標的定義通常需參考組織級的目標要求、客戶或服務對象的管理要求，還需結合項目團隊自身過程能力數(shù)據(jù)
查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/5681020555.html

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內(nèi)容為準！

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。