午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)站|服務(wù)平臺(tái)|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2023/10/23)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2023/10/23)

  • 試題1

    屬于整體變更控制成果的是()。
    ①變更請求            ②項(xiàng)目管理計(jì)劃更新        ③工作績效信息
    ④工作績效報(bào)告        ⑤變更日志                ⑥項(xiàng)目文件更新
    A、①②⑤
    B、④⑤⑥
    C、②③⑥
    D、②⑤⑥

  • 試題2

    在一個(gè)子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計(jì),以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中的( )方法。
    A.避免
    B.減輕
    C.轉(zhuǎn)移
    D.接受

  • 試題3

    自制或外購的決定需要考慮( )。
    A. 戰(zhàn)術(shù)成本和戰(zhàn)略成本
    B. 管理成本和項(xiàng)目成本
    C. 拖延成本和滯留成本
    D. 直接成本和間接成本

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/10/23)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:整體變更控制的成果。
    整體變更控制的輸出包括:批準(zhǔn)的變更請求、變更日志、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新(受制于項(xiàng)目正式變更控制過程的所有文件)。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是一系列過程,它通過開發(fā)備用的方法、制定某些措施以提高項(xiàng)目成功的機(jī)會(huì),同時(shí)降低失敗的威脅。應(yīng)該為每種風(fēng)險(xiǎn)選擇一種或幾種有效的策略。某些決策工具,如決策樹,可以用來選擇最合適的應(yīng)對方法,然后可以采取具體的行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)該策略。還應(yīng)該開發(fā)一個(gè)備用策略,以防當(dāng)前的策略變得不太有效、或有某個(gè)可以接受的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。另外,我們要為進(jìn)度和成本進(jìn)行應(yīng)急儲(chǔ)備。最后,還應(yīng)該開發(fā)一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃,同時(shí)包含啟動(dòng)該計(jì)劃的觸發(fā)條件。
    典型的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法包括回避、轉(zhuǎn)移、減輕。
    避免。如:修改項(xiàng)目計(jì)劃以消除相應(yīng)的威脅、隔離項(xiàng)目目標(biāo)免受影響、放寬項(xiàng)目目標(biāo)(如獲得更多的時(shí)間、或減少項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目早期中出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)很有可能通過澄清需求,獲得相關(guān)信息,改良溝通,或獲得專家指導(dǎo)而得到解決。
    轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是把把威脅的不利影響以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的責(zé)任轉(zhuǎn)移到第三方的做法。只是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給另外的團(tuán)隊(duì),讓他們負(fù)責(zé)去處理,而并沒有解決問題。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任在處理財(cái)務(wù)問題方面也許有一定效果,接受所轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的人或團(tuán)隊(duì)需要得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,轉(zhuǎn)移方法包括保險(xiǎn)、性能約束、授權(quán)和保證。這過程中可能會(huì)用到契約,一份成本類的契約可以轉(zhuǎn)移成本風(fēng)險(xiǎn)給買主。如果項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是固定不變的,一份固定價(jià)格的契約可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給賣方。
    減輕。即通過降低風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度,使之達(dá)到一個(gè)可接受的范圍。盡早采取行動(dòng)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性比在它已經(jīng)發(fā)生之后去彌補(bǔ)對項(xiàng)目的影響會(huì)更好。采用更簡單的流程,進(jìn)行更多的測試,或選擇一個(gè)更穩(wěn)定的供應(yīng)商是風(fēng)險(xiǎn)減輕的方法。當(dāng)不可能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率時(shí),風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃就要注意決定影響嚴(yán)重程度的相關(guān)連動(dòng)環(huán)節(jié)。舉例來說,在一個(gè)子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計(jì),可以減少由于原系統(tǒng)的失效而帶來的影響。即“B.減輕”是正確答案。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    自制和外購分析方法既是制訂項(xiàng)目采購管理計(jì)劃的方法,也可用于范圍定義過程,用來決定某種產(chǎn)品是由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)或者外購,這是一種通用的管理技術(shù)。如果決定外購,還需要進(jìn)一步?jīng)Q定是購買還是租賃該產(chǎn)品。自制和外購分析應(yīng)該既包括直接成本又包括間接成本。例如,分析購買產(chǎn)品時(shí)既要考慮購買產(chǎn)品的直接支出,也要包括管理采購過程帶來的間接成本。

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏