試題：論信息系統(tǒng)項目的工作績效域

在項目生命周期過程中，項目管理者需要始終堅持項目管理原則，通過涵蓋10大知識領(lǐng)域的項目管理過程組對項目進行管理，同時需要密切關(guān)注干系人、團隊、開發(fā)方法和生命周期、規(guī)劃、項目工作、交付、測量、不確定性這8個與績效密切相關(guān)的績效域。通過這8個績效域幫助項目在系統(tǒng)內(nèi)運作，實現(xiàn)價值交付系統(tǒng)的功能，為組織及其干系人創(chuàng)造價值，從而實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標。

請以“論信息系統(tǒng)項目的工作績效域”為題進行論述。

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景，項目規(guī)模，發(fā)起單位，目的，項目內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)，項目周期，交付的成果等)，并說明你在其中承擔(dān)的工作(項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰)。

2.請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目工作績效域的認識：

(1)結(jié)合項目情況，詳細闡述項目工作績效域的績效要點。

(2)請根據(jù)你所描述的項目，哪些工作績效(要點)是需要進行重點管理的。

3.結(jié)合你所參與管理的信息系統(tǒng)項目，論述你進行績效域管理的具體做法，并總結(jié)心得體會。