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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2023/10/29)

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2023/10/29)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/10/29

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2023/10/29)

  • 試題1

    關(guān)于質(zhì)量的描述,正確的是:()。
    A.功能、性能、價格可作為衡量質(zhì)量的指標
    B.質(zhì)量與等級相關(guān),等級的高低決定了質(zhì)量的好壞
    C.預(yù)防錯誤的成本通常高于檢查并糾正錯誤的成本
    D.項目合同通常是進行項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/5678113367.html

  • 試題2

    ()The process of determining,documenting, and managing stakeholder needs and requirements to meet Project objectives
    A、 Plan Scope Management
    B、 Collection Requirements
    C、 Validate Scope
    D、 Control Scope

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/4575218923.html

  • 試題3

    項目經(jīng)理需要管理和監(jiān)控項目的范圍、預(yù)算和進度,并測量項目的績效和偏差,他應(yīng)該使用()。
    A.工作包
    B.規(guī)劃包
    C.控制賬戶
    D.工作分解結(jié)構(gòu)詞典

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/545885861.html

  • 試題4

    項目經(jīng)理開始執(zhí)行一個兩年期項目。一臺設(shè)備計劃在項目最終階段中使用,項目經(jīng)理必須決定何時采購設(shè)備。為了降低與裝運問題有關(guān)的風(fēng)險,一名團隊成員向項目經(jīng)理建議提前一年采購設(shè)備。項目經(jīng)理應(yīng)該考慮哪方面的影響?()
    A.影響工作分解結(jié)構(gòu)
    B.影響完工預(yù)算
    C.影響掙值
    D.影響計劃費用

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/5458924034.html

  • 試題5

    某承諾文件超過要約規(guī)定時間到達要約人。依據(jù)郵寄文件收函郵局戳記標明的時間,受要約人是在要求的時間內(nèi)投郵,由于郵局錯遞而錯過了規(guī)定時間。對此情況,該承諾文件()
    A、因遲到而自然無效
    B、必須經(jīng)要約人發(fā)出接受通知后才有效
    C、必須經(jīng)要約人發(fā)出拒絕通知后才無效
    D、因非受要約人的原因遲到,要約人必須接受該承諾

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1251920628.html

  • 試題6

    某部門有3個生產(chǎn)同類產(chǎn)品的工廠(產(chǎn)地),生產(chǎn)的產(chǎn)品由4個銷售點(銷地)出售,各工廠的生產(chǎn)量(單位:噸)、各銷售點的銷售量(單位:噸)以及各工廠到各銷售點的單位運價(百元/噸)示于表4中。

    適當安排調(diào)運方案,最小總運費為( )
    A、450
    B、455
    C、460
    D、465
     

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/42891477.html

  • 試題7

    關(guān)于組建項目團隊的描述,不正確的()。
    A.項目經(jīng)理對團隊成員的選擇具有直接控制權(quán)
    B.人力資源不足可能導(dǎo)致項目取消
    C.項目經(jīng)理應(yīng)在項目管理計劃中說明缺少所需人力資源的后果
    D.在人員分派談判中,需要項目經(jīng)理具備較強的影響他人的能力

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/535754888.html

  • 試題8

    某項目由并行的3個活動甲、乙和丙組成,為活動甲分配3人5天可以完成,活動乙分配6人7天可以完成,活動丙分配4人2天可以完成,活動完成后人員可再調(diào)配。在此情況下,項目最短工期為(1)天,此時人員最少配置為(2)。
    (1)A、6
    B、7
    C、8
    D、9
    (2)A、6
    B、9
    C、10
    D、13

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    試題參考答案:B、C

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3875727520.html

  • 試題9

    依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,以下敘述中,不正確的是()
    A、招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招標事宜
    B、招標人不可以自行選擇招標代理機構(gòu)
    C、依法必須進行招標的項目,招標人自行辦理招標事宜的,應(yīng)當向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案
    D、招標代理機構(gòu)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)不得存在律屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/2832022408.html

  • 試題10

    項目經(jīng)理執(zhí)行項目整合時,在項目層面上,需要整合()。
    A.項目、戰(zhàn)略和人員    
    B.過程、技能和目標    
    C.項目、戰(zhàn)略和技能     
    D.過程、知識和人員

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/5634629214.html

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