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2023年11月4日上午第5批系統(tǒng)集成項目管理工程師考點回憶及經(jīng)驗分享

2023年11月4日上午第5批系統(tǒng)集成項目管理工程師考點回憶及經(jīng)驗分享

【綜合知識】

本次的選擇題考試難度比較大,考的比較偏,考了不少十四五的題目,整體選擇題考的更加靈活了

【案例分析】

題目一、人力資源管理

1.案例中人力資源管理的問題(找茬題)

2.團隊建設的工具和技術(shù)(默寫題)

3.判斷題:

(1)風險管理的責任必須由項目經(jīng)理承擔

(2)生命周期當中項目人員的數(shù)量、特點和類型都是穩(wěn)定不變的

(3)責任分配矩陣(暫不完整)

(4)虛擬團隊比采用集中辦公更好

(5)項目管理當中沖突是不可避免的

題目二、風險管理

1.風險管理存在的問題(找茬題)

2.風險應對措施(填空題)

3.識別風險的工具和技術(shù)(默寫題)

題目三、配置管理

1.配置管理相關(guān)角色和權(quán)限

2.配置管理計劃的內(nèi)容、配置管理的主要活動

3.判斷題

(1)文擋(2)配置庫(3)CMO(4)軟件文檔

題目四、計算題(不需要畫圖)

1.關(guān)鍵路徑、工期

2.三點估算、標準差及完工概率

3.掙值分析

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