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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2023/12/21)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/12/21)

試題二(15分)
閱讀以下說明,請回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成項目的建設方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng),承建方項目經(jīng)理李某決定嚴格執(zhí)行項目進度管理,以保證項目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來編制項目進度網(wǎng)絡圖。在對工作分解結(jié)構(gòu)進行認真分析后,李某得到一張包含了活動先后關(guān)系和每項活動初步歷時估計的工作列表,如下所示:


【問題1】(5分)
(1)請計算活動B、C、F的自由浮動時間。
(2)請計算活動D、G的最遲開始時間。
【問題2】(4分)
如果活動B拖延了4天,則該項目的工期會拖延幾天?請說明理由。
【問題3】(6分)
按照題干所述,李某實際完成了項目進度管理的什么過程?如果要進行有效地項目進度管理,還要完成哪些過程?

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信管網(wǎng)cnitpm616894409285:
一 b自由浮動時間3天。 c自由浮動時間o天。 f自由浮動時間3天。 d最遲開始時間第9天。 g最遲開始時間第13天。 二 工期拖延一天,新關(guān)鍵路徑變?yōu)閍beh,工期為29天,比原關(guān)鍵路徑28天,多了一天。 三 活動歷時估算,編制進度網(wǎng)絡圖。 1規(guī)劃進度管理,制定進度管理計劃。 2排列活動順序。 3活動資源估算。 4活動歷時估算。 5進度計劃。 6進度控制。

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<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-29/1695990982.jpg" />

信管網(wǎng)cnitpm657647390803:
問題一 (1)b的自由浮動時間是3 c的自由浮動時間是0 f的自由浮動時間是3 (2)d的最遲開始時間是第10天 g的最遲開始時間是第14天 問題二 拖延1天。因為b活動有3天的總時差。 問題三 完成了排列活動順序的過程。還需要完成:規(guī)劃進度管理、定義活動、估算活動持續(xù)時間、制訂進度計劃、控制進度。

信管網(wǎng)cnitpm663401907230:
進度管理的制定進度管理計劃,定義活動,活動優(yōu)先級排序,活動歷時估算。 還需要完成制定進度計劃,控制進度

信管網(wǎng)chenpm:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-26/1695742039.jpg" />

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