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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2023/12/24)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/12/24
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2023/12/24)
試題1
在風(fēng)險識別時,可以用到多種工具和技術(shù)。其中()指的是從項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅出發(fā),對項目進(jìn)行考察,從而更全面地考慮風(fēng)險。查看答案
試題參考答案:C
試題2
某機構(gòu)擬進(jìn)行辦公自動化系統(tǒng)的建設(shè),有四種方式可以選擇:①企業(yè)自行從頭開發(fā);②復(fù)用已有的構(gòu)件;③外購現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品;④承包給專業(yè)公司開發(fā)。針對這幾種方式,項目經(jīng)理提供了如下表所示的決策樹。其中在復(fù)用的情況下,如果變化大則存在兩種可能,簡單構(gòu)造的概率為0.2,成本約31萬元;復(fù)雜構(gòu)造的概率為0.8,成本約49萬元。據(jù)此表,管理者選擇建設(shè)方式的最佳決策是()。查看答案
試題參考答案:C
試題3
( )estimating is a technique for estimating the duration or cost of an activity ou project using historical data from a similar activity or project.
A、Parametric
B、Analogous
C、Three-point
D、Expert judgment
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試題參考答案:B
試題4
下圖中活動“G”可以拖延( )周而不會延長項目的最終結(jié)束日期。
A.0
B.1
C.3
D.4
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試題參考答案:D
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/308107.html
試題5
“十四五”規(guī)劃提出堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點放在()上,加快推進(jìn)制造強國、質(zhì)量強國建設(shè),深入實施制造強國戰(zhàn)略,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、(),保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定。查看答案
試題參考答案:C
試題6
某100人的公司承接了一個大型項目,所有部門都參與了該項目,其中55人為全職參與。項目經(jīng)理小A專職負(fù)責(zé)項目管理,公司配置管理人員小B兼職負(fù)責(zé)該項目的行政工作。則該公司的組織結(jié)構(gòu)類型是()。
A、強矩陣型組織
B、弱矩陣型組織
C、項目型組織
D、平衡矩陣型組織
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試題參考答案:D
試題7
“十四五”期間要加快數(shù)字化發(fā)展,打造()新優(yōu)勢,協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快數(shù)字社會建設(shè)步伐,提高數(shù)字政府建設(shè)水平,營造良好數(shù)字生態(tài),建設(shè)數(shù)字中國。查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/54229270.html
試題8
在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流中適當(dāng)?shù)奈恢貌迦胪近c,當(dāng)傳輸出現(xiàn)中斷時,可以從同步點的位置開始重新傳輸,該網(wǎng)絡(luò)功能的控制和管理屬于( )查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/34461187.html
試題9
某公司接了一個小型軟件研發(fā)的項目,測試過程中,程序員發(fā)現(xiàn)某處算法需要進(jìn)行更改,則( )。查看答案
試題參考答案:A
試題10
某項目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四項不同任務(wù),恰有甲、乙、丙、丁四個人去完成各項不同的任務(wù).由于任務(wù)性質(zhì)及每人的技術(shù)水平不同,他們完成各項任務(wù)所需時間也不同,具體如下表所示
項目要求每個人只能完成一項任務(wù),為了使項目花費的總時間最短,應(yīng)該指派丁完成( )任務(wù)。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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試題參考答案:C
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/684236.html
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