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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/1/6)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm52409703468:
c
a
b
a?1.質(zhì)量管理策劃活動主要缺少:
制定質(zhì)量管理方針和目標
質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進
2.運維服務(wù)質(zhì)量活動包括:
質(zhì)量策劃
質(zhì)量檢查
質(zhì)量改進?第1步,分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題;
第2步,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種影響因素;
第3步,找出影響質(zhì)量的主要因素;
第4步,制定技術(shù)、組織的措施和方案;
第5步,按照既定計劃執(zhí)行;
第6步,檢查實際執(zhí)行結(jié)果;
第7步,根據(jù)檢查結(jié)果進行總結(jié);
第8步,這一次循環(huán)尚未解決的遺留問題轉(zhuǎn)入下道循環(huán)。
信管網(wǎng)njmxq:
小王計劃通過實施pdca質(zhì)量改進方法,改進運維服務(wù)質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的不符合項。請簡述實施pdca質(zhì)量改進的步驟:
第一;結(jié)合案例,指出兩處小王所缺少的質(zhì)量管理策劃內(nèi)容;慶幫小王補充三個常見的運維服務(wù)質(zhì)量活動;
信管網(wǎng)劉衛(wèi)江:
問題1:
1.c2.c3.a4.a
問題2:
(2)1.運維各項目質(zhì)量保證實施
2.滿意度調(diào)查
3.日常檢查
4.內(nèi)審
5.管理評審
6.質(zhì)量文化培訓
問題3:
策劃、實施、檢查、改進
信管網(wǎng)cnitpm648214805494:
【問題1】
(1)b
(2)c
(3)a
(4)c
【問題2】
(1)運維服務(wù)質(zhì)量管理相關(guān)的職責和權(quán)限、時間安排
(2)運維服務(wù)質(zhì)量策劃、運維服務(wù)質(zhì)量檢查、運維服務(wù)質(zhì)量改進
【問題3】
1、明確問題
2、掌握現(xiàn)狀
3、分析問題產(chǎn)生的原因
4、擬訂對策并實施
5、確認效果
6、防止問題再發(fā)生并標準化
7、總結(jié)
信管網(wǎng)cnitpm597098449813:
問題1:c c c a
問題2:質(zhì)量管理職責和權(quán)力;質(zhì)量完成時間、時限
日常檢查、投訴管理、滿意度管理、
問題3:
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