• 試題1

  （  ）不屬于成本管理過(guò)程
  A、成本計(jì)劃過(guò)程
  B、成本估算過(guò)程
  C、成本預(yù)算過(guò)程
  D、合同評(píng)審過(guò)程

• 試題2

  Project （） includes making choices about: resource allocation,balancing competing demands, examining any alternative approaches, tailoring the processes to meet the project objectives and managing the interdependencies among the Project Management Knowledge Areas.
  A．schedule management
  B．scope management
  C．integration management
  D．resource management
  

• 試題3

  項(xiàng)目采購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，編制詳細(xì)可行的項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃有助于項(xiàng)目成功。（  ）屬于編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃所必須考慮的內(nèi)容，
  A、工作說(shuō)明書
  B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
  C、自制/外購(gòu)決定
  D、合同收尾規(guī)程

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/1/9）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  項(xiàng)目成本管理由一些過(guò)程組成，要在預(yù)算下完成項(xiàng)目這些過(guò)程是必不可少的。
  1．成本計(jì)劃過(guò)程——決定完成項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)需要哪些資源（人、設(shè)備、材料）以及每種資源的需要量。
  2．成本估算過(guò)程—估計(jì)完成項(xiàng)目各活動(dòng)所需每種資源成本的近似值。
  3．成本預(yù)算過(guò)程——把估計(jì)總成本分配到各具體工作。
  4．成本控制過(guò)程——控制項(xiàng)目預(yù)算的改變。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：項(xiàng)目（ ）包括在以下方面做出選擇：資源分配、平衡競(jìng)爭(zhēng)需求、檢查任何替代方法、定制流程以滿足項(xiàng)目目標(biāo)以及管理項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的相互依賴性。
  A、 進(jìn)度管理
  B、 范圍管理
  C、 整體管理
  D、 資源管理
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  采購(gòu)計(jì)劃編制的輸入：項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)和字典、環(huán)境因素和組織因素、組織過(guò)程資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)記錄

  采購(gòu)計(jì)劃編制的輸入介紹：http://www.xomuzic.com/pm/30970.html