系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2024/1/11)
試題1
IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的3個階段依次為()。試題2
關(guān)于合同的描述,不正確的是( )試題3
通過增加資源來壓縮進(jìn)度工期的技術(shù)稱為( )。系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/1/11)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:IT服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程分為產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)產(chǎn)品化3個階段。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:如果中標(biāo)人不同意按照招標(biāo)文件規(guī)定的條件或條款按時簽約,招標(biāo)方有權(quán)宣布該標(biāo)作廢而與第二最低評估價投標(biāo)人進(jìn)行簽約。如果所有投標(biāo)人都沒有能夠按照招投標(biāo)文件的規(guī)定和條件進(jìn)行簽約,或者所有投標(biāo)人的投標(biāo)價都超出本合同標(biāo)的預(yù)算,則可以在請示有關(guān)管理部門之后宣布本次招標(biāo)無效,而重新組織招標(biāo)。故選項A描述不正確。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:趕工。通過增加資源,以最小的成本增加來壓縮進(jìn)度工期的一種技術(shù)。趕工的例子包括:批準(zhǔn)加班、增加額外資源或支付加急費用,來加快關(guān)鍵路徑上的活動。趕工只適用于那些通過增加資源就能縮短持續(xù)時間的,且位于關(guān)鍵路徑上的活動。趕工并非總是切實可行,它可能導(dǎo)致風(fēng)險和/或成本的增加。
進(jìn)度壓縮技術(shù):http://www.xomuzic.com/pm/4710.html
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