• 試題1

  CMMI中的已管理級包含的七個過程域中，（ ）的目的在于使工作人員和管理者客觀洞察過程和相關(guān)的工作產(chǎn)品。
  A．度量和分析
  B．供應(yīng)商協(xié)定管理
  C．過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證
  D．項目策劃

• 試題2

  某信息系統(tǒng)項目采用原型法開發(fā)，以下做法中不正確的是（）
  A．前期花足夠的時間與客戶充分溝通，完全明確需求后再開發(fā)實現(xiàn)
  B．系統(tǒng)分析、設(shè)計和實現(xiàn)工作之間不做嚴(yán)格的界限劃分
  C．動態(tài)響應(yīng)用戶的需求，逐步納入用戶的具體要求，逐步修改系統(tǒng)開發(fā)計劃
  D．本著開發(fā)人員對需求的初步理解，快速開發(fā)一個原型系統(tǒng)，再反復(fù)修改

• 試題3

  小王正在負(fù)責(zé)為一家水廠開發(fā)MIS 系統(tǒng)，雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗，但其團(tuán)隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準(zhǔn)確估算項目的成本做出了貢獻(xiàn)，這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明（ ） 。
  A. 專業(yè)成本建議總是需要的
  B. 團(tuán)隊里每個項目干系人都可能具有對制定項目管理計劃有用的技能和知識
  C. 參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計方法
  D. 一個人要提供精確的信息，并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/2/9）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  這題考得比較細(xì)，區(qū)別于以前只考CMMI的級別，考到了CMMI的過程域。

  關(guān)于CMMI的過程域請查看：http://www.xomuzic.com/pm/5674.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  原型法：原型法的基本思想與結(jié)構(gòu)化方法不同，原型法認(rèn)為在很難一下子全面準(zhǔn)確地提出用戶需求的情況下，首先不要求一定要對系統(tǒng)做全面、詳細(xì)的調(diào)查、分析，而是本著開發(fā)人員對用戶需求的初步理解，先快速開發(fā)一個原型系統(tǒng)，然后通過反復(fù)修改來實現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求。

  是在投入大量的人力，物力之前，在限定的時間內(nèi)，用最經(jīng)濟(jì)的方法開發(fā)出一個可實際運行的系統(tǒng)模型，用戶在運行使用整個原型的基礎(chǔ)上，通過對其評價，提出改進(jìn)意見，對原型進(jìn)行修改，統(tǒng)一使用，評價過程反復(fù)進(jìn)行，使原型逐步完善，直到完全滿足用戶的需求為止。

  適用范圍：處理過程明確、簡單系統(tǒng)；涉及面窄的小型系統(tǒng)　　

  不適合于：大型、復(fù)雜系統(tǒng)，難以模擬；存在大量運算、邏輯性強的處理系統(tǒng)；管理基礎(chǔ)工作不完善、處理過程不規(guī)范；大量批處理系統(tǒng)

  　　原型應(yīng)當(dāng)具備的特點如下。

  　　（1）實際可行。

  　　（2）具有最終系統(tǒng)的基本特征。

  　?。?）構(gòu)造方便、快速，造價低。

  　　原型法的特點在于原型法對用戶的需求是動態(tài)響應(yīng)、逐步納入的，系統(tǒng)分析、設(shè)計與實現(xiàn)都是隨著對一個工作模型的不斷修改而同時完成的，相互之間并無明顯界限，也沒有明確分工。系統(tǒng)開發(fā)計劃就是一個反復(fù)修改的過程。適于用戶需求開始時定義不清的系統(tǒng)開發(fā)，開發(fā)方法更宜被用戶接受；但如果用戶配合不好，盲目修改，就會拖延開發(fā)過程。

  本題的選項A是瀑布模型的特征。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  制訂項目管理計劃的過程包括定義、準(zhǔn)備、集成和協(xié)調(diào)所有的項目分計劃如范圍管理計劃、進(jìn)度計劃、預(yù)算……，從而形成項目整體管理計劃。項目管理計劃的內(nèi)容將依據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域和項目復(fù)雜性的不同而不同。
  制訂項目管理計劃的工具和技術(shù)如下：
  (1)項目管理方法論。
  (2)項目管理信息系統(tǒng)。
  (3)專家判斷。
  其中專家判斷用于制定包含在項目管理計劃中的技術(shù)和管理細(xì)節(jié)。項目團(tuán)隊里每個成員都是其所在領(lǐng)域里的專家，他們具有對制定項目管理計劃有用的技能和知識，發(fā)揮他們的積極性，可以為項目管理計劃的制訂做出很大的貢獻(xiàn)，由于他們的參與和被尊重從而也得到了他們對項目的承諾。