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軟考高項錯題回顧:立項管理文件是由商業(yè)論證產(chǎn)生的?

軟考高項錯題回顧:立項管理文件是由商業(yè)論證產(chǎn)生的?

錯題:

會影響收集需求過程的立項管理文件是()的文件

A. 商業(yè)論證產(chǎn)生

B. 業(yè)務需要

C. 形勢分析

D. 項目評估

解析:

我們來看一下書上的解析,第277頁,會影響收集需求過程的立項管理文件是商業(yè)論證產(chǎn)生的文件,它描述了為滿足業(yè)務需要而應該達到的必要、期望及可選標準。

這個題呢,我們要分開來看,

a選項,商業(yè)論證呢可以看成是組織評價一個項目是否要需要開展的重要的評估依據(jù),也是一個項目是否立項的重要文件。商業(yè)論證的內(nèi)容通常包括市場分析、成本效益分析、風險評估和回報預測等,它為項目提供了決策支持和資源分配的依據(jù)。就是說,我用各種方法來證明這個項目可以做。

然后立項管理是一個至關重要的環(huán)節(jié),它涉及到項目的啟動和初步規(guī)劃。立項管理的核心目的是確保項目與組織的目標、戰(zhàn)略和可用資源保持一致,并為項目的實施奠定堅實的基礎。就是說,在已經(jīng)證明了項目可以做的基礎上,來研究這個項目怎么做好

這樣一來,對于立項管理文件是商業(yè)論證產(chǎn)生的文件,大家是不是就好理解一些了。

再看選項b,有同學說:收集需求過程,那應該就是b業(yè)務需要,可是我們的重點應該是立項管理文件,收集需求只是一個前綴,這個前綴下有無數(shù)個文件,我們單獨指這一種,所以大家在做題的時候一定要看好重點。

然后選c的比較少,看了一下是沒有的

那直接看d選項,項目評估文件,在立項管理中,項目建議與立項申請、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是項目投資前時期的四個階段。立項管理文件為項目提供了初步的方向和框架,而項目評估文件則進一步驗證了項目的可行性和價值,它們是相互關聯(lián)、相互支撐,而不是一個簡單的包含關系。

立項管理文件為項目評估提供了基礎數(shù)據(jù)和依據(jù),而項目評估文件則進一步驗證了立項管理文件的可行性和價值。兩者共同構成了項目管理中不可或缺的重要組成部分,為項目的成功實施提供了堅實的保障。

所以d也不對,答案就是a

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