午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師網(wǎng)站|服務(wù)平臺|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2024/3/10)

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2024/3/10)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/3/10

點擊查看:更多信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/3/10)

試題三(17分)
閱讀下列說明,回答問題l至問題3,將解答填人答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)項目委托系統(tǒng)集成商A公司進行開發(fā)和實施,由A公司的高級項目經(jīng)理李某全權(quán)負責(zé)。按照雙方制定的項目計劃,目前時間已經(jīng)到達最后的交付階段,李某對整體進度情況進行了檢查。檢查結(jié)果是:生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件基本開發(fā)完成,目前處于系統(tǒng)測試階段,仍然不斷發(fā)現(xiàn)缺陷,正在一邊測試一邊修復(fù);硬件系統(tǒng)已經(jīng)在客戶現(xiàn)場安裝完畢,設(shè)備正常運行。未來不延誤進度,李某決定將目前發(fā)現(xiàn)的缺陷再集中修改2天,然后所有開發(fā)人員一同去現(xiàn)場進行整體安裝聯(lián)調(diào)。
2天后,項目組進入現(xiàn)場,對軟件系統(tǒng)進行了部署。李某與客戶代表確定了參加驗收測試的工作人員,然后開始進行項目驗收。在驗收過程中,客戶認為軟件的部分功能不能滿足實際工作需要,要求項目組修改。項目組經(jīng)過討論后認為對軟件進行適當(dāng)?shù)男薷谋隳軌驖M足客戶的需求,便在現(xiàn)場對軟件進行了修改。
驗收測試過程中發(fā)現(xiàn)了部分小缺陷。客戶方認為這些小缺陷不影響系統(tǒng)的正常使用。為此雙方簽署了備忘錄,約定系統(tǒng)交付使用后再修復(fù)這些缺陷。按照雙方的約定,項目組應(yīng)在試運行前將系統(tǒng)安裝手冊、使用和維護說明等全套文檔移交給客戶,但是由于剛剛對軟件進行了現(xiàn)場修改,一些文檔還未及時更新,因此客戶未接受這些文檔。由于客戶最關(guān)心的是試運行,因此李某組織所有力量開展試運行工作。系統(tǒng)上線后,客戶發(fā)現(xiàn)了一些新問題,同時還有以前遺留的問題未解決。經(jīng)雙方協(xié)商,這些問題解決之后再簽署驗收報告和付款。
回到公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項目。項目經(jīng)理第一時間撰寫了項目總結(jié)報告,對整個項目實施過程進行了認真的總結(jié)和分析。該報告的結(jié)論是項目整體進展?fàn)顩r良好,未出現(xiàn)明顯問題,本項目可以正常結(jié)項。
【問題1】(6分)
請簡要敘述該項目在收尾環(huán)節(jié)存在的主要問題。
【問題2】(6分)
請簡要敘述項目經(jīng)理的總結(jié)報告中應(yīng)包含的主要內(nèi)容。
【問題3】(5分)
請指出項目組在該系統(tǒng)集成項目收尾后應(yīng)該向客戶移交哪些文檔?

信管網(wǎng)試題答案與解析:www.xomuzic.com/st/59982065.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm662359360928:
1.集中修改的缺陷沒有進行回歸測試 2.現(xiàn)場對軟件進行修改,沒有走變更控制流程 3.文檔未及時更新,客戶未接受文檔 4.遺留問題未解決,但項目總結(jié)報告表示項目可正常結(jié)項?1.項目或階段的該書信息 2.項目范圍目標(biāo),范圍的評估標(biāo)準(zhǔn),以及證明達到完工標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù) 3.項目質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量的評估標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)核實信息,實際里程碑的交付日期以及產(chǎn)生偏差的原因 4.最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果的概述信息 5.項目進度目標(biāo),包括項目預(yù)期效益的實現(xiàn)程度,如未實現(xiàn),則指出實現(xiàn)程度以及何時能實現(xiàn)預(yù)期效益 6.最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果如何滿足業(yè)務(wù)需求的蓋著,如未滿足,則指出滿足程度以及何時能滿足業(yè)務(wù)需求 7.項目中遇到的問題或風(fēng)險及其解決情況的概述?用戶文檔,包含系統(tǒng)安裝手冊、使用和維護說明等文檔

信管網(wǎng)cnitpm536011760680:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/11/tbimg/11-06/1699278399.jpg" />

信管網(wǎng)cnitpm616894409285:
一 1系統(tǒng)處于測試階段,沒有及時修復(fù)缺陷。 2最后交付階段才進行整體進度檢查。 3沒有修改好缺陷直接到現(xiàn)場安裝聯(lián)調(diào)。 4軟件功能沒有按客戶需求完成修改。 5沒有及時解決驗收過程中發(fā)現(xiàn)的小缺陷。 6沒有按約定在試運行前完成文檔移交客戶。 7系統(tǒng)上線后,沒有及時完成驗收和付款。 8沒有在系統(tǒng)試運行前解決系統(tǒng)問題。 9報告結(jié)論與實際情況不相符。 二 1項目績效情況 2成員績效情況 3總結(jié)項目經(jīng)驗 4實施過程分析 5資料文檔移交 三 系統(tǒng)安裝手冊,使用和維護說明,系統(tǒng)集成介紹,系統(tǒng)集成報告,信息系統(tǒng)說明,信息系統(tǒng)維護手冊,信息系統(tǒng)產(chǎn)品說明,信息系統(tǒng)指南

信管網(wǎng)cnitpm452842207121:
問題1 1.變更沒有走變更流程2.修改后需要充分測試,而不是讓客戶發(fā)現(xiàn)問題3.一些文檔補充說明,提供給客戶 問題2

信管網(wǎng)試題答案與解析:www.xomuzic.com/st/59982065.html

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏