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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2024/3/18)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/3/18)

  • 試題1

    ( )利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關系和其它變量進行項目成本估算。
    A、參數(shù)估算
    B、類比估算
    C、自上而下估算
    D、三點估算
  • 試題2

    某項目當前的PV=150、AC=120、EV=140,則項目的績效情況是()。
    A.進度超前,成本節(jié)約       
    B.進度滯后,成本超支
    C.進度超前,成本超支 
    D.進度滯后,成本節(jié)約

  • 試題3

    關于制訂項目成本管理計劃的描述,不正確的是( )
    A.執(zhí)行項目成本管理的第一個過程,是項目管理團隊制訂項目成本管理計劃
    B.項目成本基準在成本管理計劃中記錄
    C.成本管理計劃中制訂了項目成本結構、估算、預算和控制的標準
    D.制訂項目成本管理計劃的結果是生成成本管理計劃

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/3/18)

  • 試題1

    信管網參考答案A

    信管網參考解析:本題主要考查項目成本估算所采用的技術與工具。其中,參數(shù)估算是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關系和其他變量來進行項目工作的成本估算。
    成本估算的工具與技術:http://www.xomuzic.com/pm1/40644.html

  • 試題2

    信管網參考答案D

    信管網參考解析:

    這題太簡單了。

    CV=EV-AC=140-120=20>0

    SV=EV-PV=140-150=-10<0

    CV為正值時,表示成本節(jié)省

    SV為負值時,表示進度延誤

  • 試題3

    信管網參考答案B

    信管網參考解析:成本管理計劃包含:精確等級,測量單位,組織程序鏈接,控制臨界值,掙值規(guī)則,報告格式,過程說明,其他細節(jié)。制定項目成本管理計劃輸出成本管理計劃,制定預算輸出成本基準,成本管理計劃和成本基準都包含在項目管理計劃中。

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