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掌握這個(gè)理論,就能掌握99%的項(xiàng)目管理思路!

掌握這個(gè)理論,就能掌握99%的項(xiàng)目管理思路!

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師官方教材上的內(nèi)容非常多,但是如果通讀一遍,會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有1個(gè)通用技能,就是PDCA,在項(xiàng)目管理師的幾乎所有方面的管理中都適用。

PDCA是計(jì)劃,執(zhí)行,檢查,行動(dòng)的簡(jiǎn)稱(chēng)。這個(gè)過(guò)程是完成一項(xiàng)工作的通用過(guò)程,首先是做計(jì)劃Plan,然后按照計(jì)劃執(zhí)行Do,在執(zhí)行過(guò)程中定時(shí)檢查Check,并與計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照,對(duì)于存在差距的地方進(jìn)行改進(jìn),然后繼續(xù)行動(dòng)Act。

由于這個(gè)是個(gè)通用過(guò)程,在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的筆試中,幾乎可以適用于任何考題。例如,如何實(shí)施質(zhì)量管理?按照PDCA的步驟回答即可。首先,制定質(zhì)量管理計(jì)劃P,確定質(zhì)量管理的范圍,然后,按照質(zhì)量管理計(jì)劃設(shè)定規(guī)章制度,抽調(diào)人員組織質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)D,第三,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查C,最后,將出現(xiàn)異常的地方進(jìn)行分析,查找原因,進(jìn)行改進(jìn)A。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的教程理論性較強(qiáng),所以非常強(qiáng)調(diào)干事前要有準(zhǔn)備,不能冒失行動(dòng),所以大家在學(xué)習(xí)的過(guò)程中都可以運(yùn)用這個(gè)理論來(lái)整理學(xué)習(xí)!

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