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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2024/4/10)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2024/4/10)

  • 試題1

    根據(jù)監(jiān)理范圍及內(nèi)容的不同,信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理模式可分為( )。
    A.咨詢式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及財務審計監(jiān)理
    B.咨詢式監(jiān)理、里程碑式監(jiān)理及全過程監(jiān)理
    C.里程碑式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及全過程監(jiān)理
    D.咨詢式監(jiān)理、委托監(jiān)理及全過程監(jiān)理

  • 試題2

    關于BPR流程再造與優(yōu)化的描述,不正確的是∶()。
    A、BPR是對企業(yè)業(yè)務流程的再設計
    B、BPR實施中應將決策點下放到基層活動中,并建立對過程的控制
    C、基于BPR 的信息系統(tǒng)規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)行職能式管理模式,從業(yè)務流程的價值鏈出發(fā),確定企業(yè)當前的信息化目標
    D、新流程會給企業(yè)帶來較大的機會,選擇一個區(qū)域或領域的流程成功后,再進行擴大和推廣,逐步覆蓋到整個流程

  • 試題3

    項目組合管理的一個目標是( )
    A.管理項目組合中每個項目文件中的各項內(nèi)容
    B.評估組織的項目管理成熟度,并依據(jù)評估結(jié)果估算完成組織當前在建項目所需的資源
    C.通過慎重選擇項目或大型項目并及時剔除不滿足項目組合戰(zhàn)略目標的項目,使項目組合的價值最大
    D.在組織的所有項目上平衡所使用的資源

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2024/4/10)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    根據(jù)監(jiān)理范圍及內(nèi)容的不同,信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理模式可分為咨詢式監(jiān)理、里程碑式監(jiān)理及全過程監(jiān)理,建設單位可根據(jù)自己的需要在委托監(jiān)理合同中約定監(jiān)理模式。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:BPR的實施
    選項C 不正確,應該是:基于BPR的信息系統(tǒng)規(guī)劃一定要突破以現(xiàn)行職能式管理模式的局限,從供應商、企業(yè)、客戶的價值鏈出發(fā),確定企業(yè)信息化的長遠目標,選擇核心業(yè)務流程為實施的突破口,在業(yè)務流程創(chuàng)新及規(guī)范化的基礎上,進行信息系統(tǒng)規(guī)劃。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    項目組合管理是對一組或者多組項目組合進行管理,以達成組織的戰(zhàn)略目標。組織為了實現(xiàn)自身的愿景、使命和價值目標,遵循一系列相互關聯(lián)的過程,對項目組合中的模塊進行評價、選擇以及設定優(yōu)先級,以便將內(nèi)部有限的資源以最佳方式分配給項目組合。

    項目組合在管理過程中,向組織提供相應的信息以支持或者改變組織的戰(zhàn)略方向和投資決定。項目組合管理需要在項目集和項目對資源需求之間的沖突進行平衡,對資源的分配進行合理安排。項目集管理和項目管理的目標則與項目組合管理的目標不盡相同,表21-1描述了項目組合管理、項目集管理、項目管理在管理方面所存在的異同之處。


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