信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2024/4/13)
試題1
德爾菲技術是一種風險識別技術,它( )。
A.對定義特定變量發(fā)生的概率尤其有用
B.對減少數(shù)據(jù)中人為的偏見、防止任何人對結(jié)果不適當?shù)禺a(chǎn)生過大的影響尤其有用
C.有助于將決策者對待風險的態(tài)度考慮在內(nèi)
D.為決策者提供一系列圖形化的決策方案
試題2
完成活動A所需的時間,悲觀(P)的估計需36天,最可能(ML)的估計需21天,樂觀(O)的估計需6天。活動A在16天至26天內(nèi)完成的概率是( )。
A. 55.70%
B. 68.26%
C. 95.43%
D. 99.73%
試題3
下圖中活動“G”可以拖延( )周而不會延長項目的最終結(jié)束日期。
A.0
B.1
C.3
D.4
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2024/4/13)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
德爾菲法是風險識別過程中使用的信息收集技術之一。德爾菲法是專家們就某一主題,例如項目風險,達成一致意見的一種方法。該法首先需要確定項目風險專家,但是他們匿名參加會議。協(xié)調(diào)員使用問卷征求重要項目風險方面的意見,然后將意見結(jié)果反饋給每一位專家,以便進行進一步的討論口這個過程經(jīng)過幾個回合,就可以在主要的項目風險上達成一致意見。德爾菲法有助于減少數(shù)據(jù)方面的偏見,并避免了個人因素對結(jié)果產(chǎn)生的不適當影響。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
在PERT網(wǎng)絡計劃中,某些活動或全部工序的持續(xù)時間事先不能準確肯定,適用于不可預知因素較多的、過去未曾做過的新項目或復雜的項目,或研制新產(chǎn)品的工作中。
使用PERT計劃評審技術估算某活動i,j的歷時Di,j,其公式為:
其中:
mij為完成活動i,j所需的最可能時間;
aij為完成活動i,j所需的樂觀估計時間;
bij為完成活動i,j所需的被關估計時間。
其估算的方差為:
根據(jù)上述公式,完成活動A需要的歷時為:
(4*21+6+36)/6=126/6=21天
其估算的方差為:
(36-6)/6=5天
因PERT方法估算出的活動歷時概率分布符合標準的正態(tài)分布,固活動A在一個方差(21-5,21+5)內(nèi)完成的概率為68.26%。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
這一題是求活動G的總時差,因為總時差是在不延誤整個工期的情況下,本活動可以推遲的時間,根據(jù)公式:
總時差=活動的最晚開始時間-活動的最早開始時間
=活動的最晚結(jié)束時間-活動的最早結(jié)束時間
所以先要采用逆推法求出各活動的最早開始時間和最晚開始時間,如下圖(部分活動沒有進行計算個參數(shù)了)
關鍵路徑為DHC,工期為12周
這里為什么G的最早結(jié)束時間是8呢?因為G是結(jié)束節(jié)點,而且只有一條路徑也就是FG,而他們的工期是8,所以最早結(jié)束也至少需要8天,從而就可以求出總時差為4
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