2024上半年信息系統(tǒng)項目管理師論文復習優(yōu)先順序(參考)
熱軟考高項干系人績效域記憶口訣
熱軟考整合管理論文寫作要點及方法
熱這些軟考失敗案例,一個比一個離譜!
團隊績效域的預期目標記憶口訣及檢查方法
論文中,風險的定量分析和實施風險應對不會寫,應該怎么舉例呢?
什么?軟考高項考試馬上就要開始了!
規(guī)劃績效域的預期目標記憶口訣
開發(fā)方法和生命周期績效域的預期目標記憶口訣
信管網(wǎng)的萬人??即筚愸R上就要開始了!現(xiàn)在已經(jīng)開放預約
沒想到軟考機考的發(fā)展趨勢,居然是機位都不夠用了!
項目工作績效域的預期目標記憶口訣
軟考高項案例分析考點:變更管理的工作程序
度量績效域的預期目標記憶口訣
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析評分標準
2405軟考高項每日一練:數(shù)據(jù)表現(xiàn)2
以下哪種數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術主要用于展示每個可交付成果的缺陷數(shù)量、缺陷成因排列、各個過程的不合規(guī)次數(shù),或項目或產品缺陷的其他表現(xiàn)形式?
A. 矩陣圖
B. 散點圖
C. 流程圖
D. 直方圖
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)解析:直方圖是一種展示數(shù)字數(shù)據(jù)的條形圖,可展示每個可交付成果的缺陷數(shù)量、缺陷成因排列、各個過程的不合規(guī)次數(shù),或項目或產品缺陷的其他表現(xiàn)形式。
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