信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師十大管理子論題方向（一）

一、整合管理

1、整合管理的重要性，以及整合管理在項(xiàng)目管理中的作用。

2、監(jiān)控項(xiàng)目工作非常重要，請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目情況寫(xiě)出一份在項(xiàng)目中期的工作績(jī)效報(bào)告。

二、范圍管理

1、請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，描述范圍、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系。

2、請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，描述確認(rèn)范圍與控制質(zhì)量的不同之處。

3、請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，描述各干系人對(duì)項(xiàng)目范圍的關(guān)注點(diǎn)。

三、進(jìn)度管理

1、請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，寫(xiě)出一份項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

2、請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，列出項(xiàng)目的里程碑清單。

3、進(jìn)度管理與質(zhì)量管理的關(guān)系。

四、成本管理

1、成本管理的重要性

2、如何避免成本失控

3、如果在成本管理過(guò)程發(fā)生成本超支，請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐給出處理辦法。

五、質(zhì)量管理

1、請(qǐng)就項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問(wèn)題，使用因果圖進(jìn)行分析。

2、請(qǐng)根據(jù)你所描述的項(xiàng)目，寫(xiě)出該項(xiàng)目的質(zhì)量核對(duì)單，并描述你是如何使用該工具的。

3、請(qǐng)根據(jù)你所描述的項(xiàng)目，說(shuō)明質(zhì)量管理、整合管理、范圍管理的相互關(guān)系