信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2024/5/28)
試題1
以下關(guān)于項(xiàng)目成本控制的敘述中,()是不正確的
A、成本控制可提前識(shí)別可能引起項(xiàng)目成本基準(zhǔn)變化的因素,并對(duì)其進(jìn)行影響
B、成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常并及時(shí)分析項(xiàng)目成本績(jī)效
C、成本控制的單位一般為項(xiàng)目的具體活動(dòng)
D、進(jìn)行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風(fēng)險(xiǎn)
試題2
以下對(duì)溝通管理計(jì)劃的理解中,正確的是()
A、溝通管理計(jì)劃不僅包括項(xiàng)目干系人的需求和預(yù)期,還包括用于溝通的信息。如格式、內(nèi)容、細(xì)節(jié)水平等
B、由于項(xiàng)目具有獨(dú)特性,一個(gè)公司的各種項(xiàng)目不宜采取統(tǒng)一格式記錄及傳遞信息
C、對(duì)于不同層次的項(xiàng)目干系人,也應(yīng)規(guī)定相同的信息格式
D、溝通需求分析是項(xiàng)目干系人信息需求的匯總,而項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)不會(huì)影響項(xiàng)目的溝通需求
試題3
關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述,正確的是()。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2024/5/28)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
成本控制的單位一般為工作包,以工作包為單位,監(jiān)督成本的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的偏差,查出產(chǎn)生偏差的原因,作好實(shí)際成本的分析評(píng)估工作。
項(xiàng)目成本控制:http://www.xomuzic.com/pm/27803.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
軟題庫(kù)題目:http://www.ruantiku.com/shiti/42611467.html
溝通管理計(jì)劃是包含于或附屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的文檔,它提供了:
?項(xiàng)目干系人的需求和預(yù)期
?用于溝通的信息,包括格式、內(nèi)容、細(xì)節(jié)水平
從便于管理和節(jié)約資源的角度,一個(gè)公司的各個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該基本采取統(tǒng)一格式記錄信息以及進(jìn)行傳遞。公司的項(xiàng)目管理部門應(yīng)該總結(jié)或借鑒一些好的模板進(jìn)行共享,這樣有助于信息格式標(biāo)準(zhǔn)化,以免引起不必要的混亂。
對(duì)于不同層次的項(xiàng)目干系人,應(yīng)規(guī)定不同的信息格式。
項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)肯定會(huì)影響項(xiàng)目的溝通需求。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:WBS中的元素必須有人負(fù)責(zé),而且只由一個(gè)人負(fù)責(zé),盡管實(shí)際上可能需要多個(gè)人參與。
WBS必須控制在4-6層
WBS的編制需要所有(主要)項(xiàng)目干系人參與,需要團(tuán)隊(duì)成員的參與。
WBS分解過程中的注意事項(xiàng):http://www.xomuzic.com/pm1/58506.html
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