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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2024/6/24）

來源：信管網(wǎng) 2024年06月25日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2024/6/24）

試題1
關于配置基線的描述，不正確的是：（）。
A．基線是為了控制變化而引入的概念
B．基線中的配置項不能再被修改
C．基線通常對應于開發(fā)過程中的里程碑
D．新項目可以從基線上拉出獨立分支，與原始項目的變更進行隔離
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試題參考答案：B
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試題2
( ) is a subset of artificial intelligence in the field of computer science that often uses statistical techniques to give computers the abillity to “l(fā)earn” (i.e., progressively improve performance on a specific task) with data. Without being explicitly programmed.
A、Machine learning
B、Program language learning
C、Natural language learning
D、Statistical learning
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試題參考答案：A
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試題3
Project manager realizes that the development cost is Already over budget, The project manager should()
A．stop the development
B．tailor the scope of the Project
C．a(chǎn)ccept the budget And continue the development
D．submitA change request
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試題參考答案：D
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試題4

某信息化施工項目一共要進行30天，預算總成本60萬元，其中5萬元為管理成本，40萬元為物料使用費，其余為人工成本。按照管理計劃，每5天進行一次掙值分析以評價項目績效。在第5天績效評價時計算得到CPI（績效評價指數(shù)）為0.95，則說明在前5天的施工中，實際成本①預算成本；如果要使下一次績效評價時CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績效評價間，每天平均可花費的管理成本為②元。上述①和②依次序應該填寫（）（假設所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進度不存在延時或提前情況）。
A．①低于②614元
B．①高于②614元
C．①低于②1052元
D．①高于②1052元
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試題參考答案：B
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試題5
（）屬于規(guī)劃項目進度過程的輸出。
A、項目管理計劃
B、項目章程
C、事業(yè)環(huán)境因素
D、控制臨界值
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試題參考答案：D
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試題6
() is a way to organize experts to reach consensus. It helps to reduce data bias and prevent any individual from having an inappropriate impact on the results.
A． Brainstorm
B．Nominal technical team
C．Mind map
D．Delphi technology
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試題參考答案：D
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試題7
某項目需要在半年內(nèi)完成，目前項目范圍不清楚，所需資源類型可以確定。這種情況下，最好簽訂（）。
A、總價合同
B、成本補償合同
C、工料合同
D、采購單合同
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試題參考答案：C
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試題8

Which of following is an important input to scope verification? ( )
A、Work results
B、Historical information
C、Formal acceptance
D、Change request
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試題參考答案：A
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試題9

在沖突管理中，經(jīng)常要集合多方觀點和意見，得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為（）
A、合作/解決問題
B、強制強迫/命令
C、妥協(xié)/調(diào)解
D、撤退/回避
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試題參考答案：A
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試題10
Project Integration Management includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups. ( ) process does not belong to Project Integration Management.
A. Developing project charter
B. Developing project management plan
C. Analyzing project risks
D.Monitoring and controlling project
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試題參考答案：C
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