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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2024/7/3)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/7/3)

下表是某項目的工程數(shù)據(jù),根據(jù)各個問題中給出的要求和說明,完成問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【問題1】(4分)
請指出該項目的關(guān)鍵路徑,并計算該項目完成至少需要多少周?假設(shè)現(xiàn)在由于外部條件的限制,E活動結(jié)束3周后G活動才能開始;F活動開始5周后H活動才可以開始,那么項目需要多長時間才能完成?
【問題2】(5分)
分別計算在沒有外部條件限制和問題1中涉及的外部條件的限制下,活動B和G的總時差和自由時差。
【問題3】(6分)
假設(shè)項目預(yù)算為280萬元,項目的所有活動經(jīng)費按照活動每周平均分布,并與具體的項目無關(guān),則項目的第一周預(yù)算是多少?項目按照約束條件執(zhí)行到第10周結(jié)束時,項目共花費200萬元,共完成了A、B、C、E、F 5項活動,請計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI。

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acdh,17周,17周b總時差4天,自由時差0天 g總時差2天,自由時差0天20萬 pv=180,ev=160,cpi=0.8,spi=0.89

信管網(wǎng)cnitpm593538306949:
關(guān)鍵路徑acdh,工期17,不影響 沒有外部條件 b總時差9自由時差0 g總是差2自由時差2 有限制條件 b4 0 g1 1 第一周預(yù)算20萬 ac=200 pv=180 ev=160 cpi=ev/ac=160/200=0.8 spi=ev/pv=160/180=0.888889

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