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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師綜合知識真題考點：人員能力評價與管理活動
人員能力評價與管理活動主要如下：
1、建立崗位職責(zé)的能力需求說明書
(1)承擔(dān)崗位職責(zé)的人員須具有與職責(zé)需求相對應(yīng)的能力，包括：技術(shù)能力、分析能力、溝通能力、語言能力等諸多方面。
(2)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不僅要識別與職責(zé)要求所對應(yīng)的能力，還要識別出對擔(dān)任同一職責(zé)或同一工作的不同人員能力要求的差異。
2、建立人員能力現(xiàn)狀評估和差異分析表
(1)能力現(xiàn)狀評估：
可采取本人自評、主管審批的方式
(2)能力差異分析
(3)評價結(jié)果運用：
可運用于人員職級的評定、崗位晉升或調(diào)動，甚至是薪酬福利的調(diào)整;
對于有一定能力差距的人員，應(yīng)在主管的指導(dǎo)下制訂能力提升計劃并遵照執(zhí)行
注：詳見《系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程》(2017年審定通過版)181頁
考點相關(guān)真題
-
關(guān)于人員能力評價與管理的表述不正確的是（）。
A．對于同一崗位和職責(zé)或同一工作的不同人員要求相同的能力
B．人員能力評估可以采取本人自評、主管審批的方式
C．建立人員能力現(xiàn)狀評估和差異分析表
D．人員能力評估的結(jié)構(gòu)，可運用于人員職級的評定、崗位晉升或調(diào)動查看答案
參考答案：A
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