系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2024/7/28)
試題1
Project Integration Management includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups. ( ) process does not belong to Project Integration Management.試題2
歷史數(shù)據(jù)不充分時(shí),通過(guò)考慮估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),可以提高活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的準(zhǔn)確性。使用()有助于界定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的近似區(qū)間。試題3
為保證項(xiàng)目的質(zhì)量,要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程的第一步是( )。
A.制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
B.確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
C.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控
D.將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/7/28)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目整體管理包括在項(xiàng)目管理過(guò)程組內(nèi)識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各種過(guò)程和項(xiàng)目管理活動(dòng)的過(guò)程和活動(dòng)。()過(guò)程不屬于項(xiàng)目整體管理。
A、制定項(xiàng)目章程
B、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
C、分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:三點(diǎn)估算通過(guò)考慮估算中的不確定性與風(fēng)險(xiǎn),使用三種估算值來(lái)界定活動(dòng)期望完成工期的近似區(qū)間,可以提高活動(dòng)成本估算的準(zhǔn)確性。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
本題考查項(xiàng)目管理的流程。
質(zhì)量管理主要活動(dòng)和流程中指出:整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理過(guò)程可以分解為以下4個(gè)環(huán)節(jié):(1確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系;(2對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控;(3將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照;(4糾偏糾錯(cuò)。
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