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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2024/8/1)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2024/8/1)

  • 試題1

    與項目有關(guān)的質(zhì)量成本(COQ)包含以下一種或多種成本:()、評估成本、失敗成本(內(nèi)部/外部)。
    A.糾錯成本
    B.開發(fā)成本
    C.測試成本
    D.預(yù)防成本

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    《信息技術(shù)服務(wù)治理第I部分:通用要求》標(biāo)準(zhǔn)不適用于( ) 。
    A.建立組織的IT治理體系并實施自我評價
    B.組織的IT治理能力進行自我評價
    C.研發(fā)、選擇和評價IT治理相關(guān)的軟件或解決方案
    D.開展信息技術(shù)審計

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    在數(shù)字經(jīng)濟中,()不屬于數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的主要內(nèi)容
    A.云計算服務(wù)
    B.電子商務(wù)
    C.?dāng)?shù)字內(nèi)容創(chuàng)作
    D.智能制造

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    項目經(jīng)理在項目初期應(yīng)如何確定項目的生命周期類型?
    A.根據(jù)項目經(jīng)理的個人經(jīng)驗
    B.根據(jù)組織標(biāo)準(zhǔn)流程
    C.根據(jù)項目范圍的大小
    D.根據(jù)客戶的喜好

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    試題參考答案:B

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  • 試題5

    項目成本管理主要關(guān)心的是()。
    A.項目決策的影響
    B.項目產(chǎn)品、服務(wù)或成果的使用成本
    C.完成項目活動所需資源的成本
    D.項目績效和質(zhì)量的影響

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進展順利,但某些潛在風(fēng)險因素仍然存在。為了確保項目能夠順利完成,項目經(jīng)理應(yīng)采取()措施,有效地監(jiān)督這些風(fēng)險。
    A.增加項目預(yù)算,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險
    B.定期進行風(fēng)險審查會議,并更新風(fēng)險登記冊
    C.減少項目開支,以降低潛在風(fēng)險的影響
    D.分析風(fēng)險因素對項目的潛在影響,并調(diào)整項目計劃

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    項目集發(fā)起人的主要職責(zé)不包括()。
    A.消除項目集交付的困難和障礙
    B.為項目組合經(jīng)理進行交互,確保提供適當(dāng)?shù)馁Y源和優(yōu)先級
    C.確保項目集目標(biāo)與戰(zhàn)略愿景保持一致
    D.提供資金

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    IT審計的范圍需要根據(jù)( )來確定。
    A. 審計目的和投入的審計成本
    B. 審計人員的工作量和工作經(jīng)驗
    C. 組織的業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模
    D. 組織的IT系統(tǒng)技術(shù)難度和復(fù)雜度

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    試題參考答案:A

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  • 試題9

    在執(zhí)行質(zhì)量管理相關(guān)過程時,質(zhì)量經(jīng)理對提交的成果進行了審查,將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并給出了糾正措施建議,該質(zhì)量經(jīng)理正在執(zhí)行()過程。
    A.控制質(zhì)量
    B.管理質(zhì)量
    C.規(guī)劃質(zhì)量管理
    D.持續(xù)改進

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    試題參考答案:A

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  • 試題10

    配置管理的日常管理活動主要包括:制訂配置管理計劃、配置項識別、配置項控制、配置狀態(tài)報告、_____、配置管理回顧與改進等。
    A.配置審計
    B.配置變更
    C.配置項重新定義

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    試題參考答案:A

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