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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/8/15）

某軟件項目包含8項活動，活動之間的依賴關(guān)系，以及各活動的工作量和所需的資源如下表所示。假設(shè)不同類型的工作人員之間不能互換，但是同一類型的人員都可以從事與其相關(guān)的所有工作。所有參與該項目的工作人員，從項目一開始就進(jìn)入項目團(tuán)隊，并直到項目結(jié)束時才能離開，在項目過程中不能承擔(dān)其他活動。（所有的工作都按照整天計算）

[問題1]（14分）

假設(shè)該項目團(tuán)隊有SA人員1人，SD人員2人，SC人員3人，請將下面（1）~（11）處的答案填寫在答案紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

A結(jié)束后，先投入（1）個SD完成C，需要（2）天。

C結(jié)束后，再投入（3）個SD完成D，需要（4）天。

C結(jié)束后，投入（5）個SC完成（6），需要（7）天。

D結(jié)束后，投入SD完成B。

C、D結(jié)束后，投入（8）個SC完成G，需要（9）天。

G結(jié)束后，投入（10）個SC完成E，需要1天。

E、F、G完成后，投入1個SA完成H，需要2天。

項目總工期為（11）天。

[問題2]（7分）

假設(shè)現(xiàn)在市場上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，項目要壓縮至10天完成。

（1） 則應(yīng)增加什么類型的資源？增加多少？

（2） 項目成本增加還是減少？增加或減少多少？（請給出簡要計算步驟）

[問題3]（6分）

請判斷以下描述是否正確（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，不正確的選項填寫“×”）：

（1） 活動資源估算過程同費用估算過程緊密相關(guān)，外地施工團(tuán)隊聘用熟悉本地相關(guān)法規(guī)的咨詢?nèi)藛T的成本不屬于活動資源估算的范疇，只屬于項目的成本部分。（）

（2） 制定綜合資源日歷屬于活動資源估算過程的一部分，一般只包括資源的有無，而不包括人力資源的能力和技能。（）

（3） 項目變更造成項目延期，應(yīng)在變更確認(rèn)時發(fā)布，而非在交付前發(fā)布。（）

信管網(wǎng)cnitpm630402770817：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞cnitpm607251149778的原帖： ＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2024/5/17 9:07:24＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞1: 2，1，2，2，3，f，1，3，3，3，13； 2.1: 應(yīng)增加sa1名； 2.2: 項目成本降低了。原成本=（1＊500+2＊500+3＊600）＊13=42900；增加資源后成本=（2＊500+2＊500+3＊600）＊10=38000；因此成本降低了42900-38000=4900 2.3: ???＜/span＞＜/div＞這個13怎么算出來的，沒太搞明白，望指導(dǎo)

信管網(wǎng)cnitpm662359360928：
2 1 2 2 3 f 1 3 3 3 131、增加sa，增加1名 2、原成本是（500＊1+500＊2+600＊3）＊13=42900 現(xiàn)成本是（500＊2+500＊2+600＊3）＊10=38000 成本減少，減少了42900-38000=4900× × ?

信管網(wǎng)bailing860514：
問題1：＜br＞2,1＜br＞2,2＜br＞3，f，1＜br＞3，，3＜br＞3＜br＞11＜br＞＜br＞問題2：＜br＞問題3：錯，錯，對＜br＞