久久天天,国产成人精品免费久久久久,国产精品视频免费播放

當前位置：信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2024/8/22）

來源：信管網(wǎng) 2024年08月23日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：www.xomuzic.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2024/8/22）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/8/22

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習題與指導

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/8/22）

某信息系統(tǒng)工程項目由ABCDEFG七個任務構(gòu)成，項目組根據(jù)不同任務的特點，人員情況等，對各項任務進行了歷時估算并排序，并給出了進度計劃，如下圖：

項目中各項任務的預算(方框中，單位是萬元)、從財務部獲取的監(jiān)控點處各項目任務的實際費用(括號中單位為萬元)，及各項任務在監(jiān)控點時的完成情況如下圖：

[問題1](10分)
(1)請指出該項目的關鍵路徑、工期。
(2)本例給出的進度計劃圖叫什么圖?還有哪幾種圖可以表示進度計劃?
(3)請計算任務A、D和F的總時差和自由時差?
(4)若任務C拖延1周，對項目的進度有無影響?為什么?
[問題2](7分)
請計算監(jiān)控點時刻對應的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI
[問題3](4分)
請分析監(jiān)控點時刻對應的項目績效，并指出績效改進的措施。
[問題4](4分)
(1)請計算該項目的總預算
(2)若在監(jiān)控點時刻對項目進行了績效評估后找到了影響績效的原因并予以糾正，請預測此種情況下項目的ETC、EAC
信管網(wǎng)試題答案與解析：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/8/22
信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnitpm723164604709：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-15/1715753354.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)試題答案與解析：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/8/22

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內(nèi)容為準！

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。