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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2024/9/10)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2024/9/10)

  • 試題1

    某軟件開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度已經(jīng)大幅滯后于計(jì)劃進(jìn)度,()  能夠較為有效地縮短活動(dòng)工期。
    A.請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老程序員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助完成工作
    B.要求項(xiàng)目組成員每天加班2~3 個(gè)小時(shí)進(jìn)行趕工
    C.招聘一批新的程序員到項(xiàng)目組中
    D.購買最新版本的軟件開發(fā)工具

  • 試題2

    ()不是建設(shè)智慧城市的主要內(nèi)容。
    A.城市治理網(wǎng)絡(luò)化
    B.城市消費(fèi)數(shù)字化
    C.城市建設(shè)智能化
    D.城市人口均衡化
  • 試題3

    小王被安排擔(dān)任A項(xiàng)目的兼職配置管理員,她發(fā)現(xiàn)所有項(xiàng)目組成員都跟她一樣是兼職的,項(xiàng)目經(jīng)理沒有任何決策權(quán),所有事情都需要請(qǐng)示總經(jīng)理做決策。這是一個(gè)典型的()項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。
    A、職能型
    B、項(xiàng)目型
    C、弱矩陣型
    D、強(qiáng)矩陣型

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/9/10)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    項(xiàng)目進(jìn)度控制是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,使項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí),首先發(fā)現(xiàn)問題、分析問題根源并找出妥善的解決辦法。通常可以采用以下一些方法縮短活動(dòng)的工期:
      ①投入更多的資源以加速活動(dòng)進(jìn)程。
      ②指派經(jīng)驗(yàn)更豐富的人去完成或幫助完成項(xiàng)目工作。
      ⑨減少活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求。
      ④通過改進(jìn)方法或技術(shù)提高生產(chǎn)率。
      ⑤快速跟進(jìn)(或稱并行)。
      若沒找出造成拖期的原因而“要求項(xiàng)目組成員每天加班2-3個(gè)小時(shí)進(jìn)行趕工”不會(huì)有明顯的效果。“招聘一批新的程序員到項(xiàng)目組中”還要進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)后效率也不會(huì)比老員工效率高。
      通常情況下,通過新版本的軟件開發(fā)工具不會(huì)對(duì)縮短進(jìn)度有太大影響,并且新工具又面臨一個(gè)熟悉過程。而“請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老程序員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助完成工作”可以憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)幫助項(xiàng)目組找出拖期原因,并通過其高效的工作來縮短工期。因此應(yīng)選擇A。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:“城市人口均衡化”并不直接反映智慧城市的主要建設(shè)內(nèi)容。雖然智慧城市的發(fā)展可能會(huì)間接影響到人口分布和城市規(guī)劃,但人口均衡化更多是一個(gè)城市規(guī)劃和社會(huì)政策的目標(biāo),而不是智慧城市建設(shè)的直接內(nèi)容。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:職能型組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力是很小或沒有的,這里項(xiàng)目經(jīng)理沒有任何決策權(quán),所有事情都需要請(qǐng)示總經(jīng)理做決策,所以是屬于職能型組織結(jié)構(gòu)。

    組織結(jié)構(gòu):http://www.xomuzic.com/pm1/53675.html


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