系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點(diǎn):人員專(zhuān)業(yè)性
人員專(zhuān)業(yè)性
指標(biāo)名稱(chēng) | 測(cè)量目的 | 應(yīng)用的方法 | 公式及數(shù)據(jù)元計(jì)算 | 測(cè)量值解釋 | 數(shù)據(jù)類(lèi)型 | 測(cè)量輸入 |
人員的專(zhuān)業(yè)性 |
是否具備了與服務(wù)相匹配的專(zhuān)業(yè)人員團(tuán)隊(duì) |
分別計(jì)算取得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證的服務(wù)工程師的比率以及取得信息技術(shù)服務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷的服務(wù)工程師的比率,并進(jìn)行加權(quán)計(jì)算 |
X=X1 x 70%+X2 x 30% X1=A/B A=取得的相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證的服務(wù)工程師數(shù)量 B=服務(wù)工程師的總數(shù) X2=C/B C=取得信息技術(shù)服務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷的服務(wù)工程師數(shù)量 |
0<X≤1 X越接近1越好 |
A=計(jì)數(shù) B=計(jì)數(shù) C=計(jì)數(shù) X1=數(shù)值 X2=數(shù)值 X=數(shù)值 |
A:專(zhuān)業(yè)資 格證書(shū) B:人員列表 C:學(xué)歷證書(shū) |
考點(diǎn)相關(guān)真題
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
X公司主營(yíng)運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù),上一年度客戶(hù)滿(mǎn)意度明顯下降,為尋找公司服務(wù)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和缺陷,并提供服務(wù)改進(jìn)活動(dòng)有效實(shí)施的目標(biāo)和方向,保證組織的服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定可控,公司決定讓小王負(fù)責(zé)運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量管理工作。小王首先對(duì)公司最重要的三個(gè)運(yùn)維項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià),收集的部分?jǐn)?shù)據(jù)如下
小王通過(guò)分析評(píng)價(jià)結(jié)果,找到運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量缺陷,策劃本年度的運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量管理的內(nèi)容以提升運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量,質(zhì)量管理策劃文件內(nèi)容如下:
1.質(zhì)量管理目標(biāo):
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