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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2024/9/27)

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/9/27)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某公司有自己的質(zhì)量管理體系,其中配置管理程序已運(yùn)行多年,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組建變更控制委員會(CCB),在創(chuàng)建配置管理環(huán)境后,并經(jīng)過變更申請、變更評估、變更實(shí)施后,方可發(fā)布配置基線的變化。
通常公司項(xiàng)目在軟件封版后,再做一次發(fā)布驗(yàn)證,通過后即可上線。近日,項(xiàng)目A已封版。版本號為10.5.0。但項(xiàng)目經(jīng)理收到測試人員的反饋,封版軟件上發(fā)現(xiàn)多個(gè)問題,其中有兩個(gè)問題嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。于是項(xiàng)目經(jīng)理安排研發(fā)人員緊急解決。并向配置管理員提出變更申請。研發(fā)人員在10.5.0版本上導(dǎo)入問題1的修改后,將版本號更新為10.6.0;在10.5.0版本上導(dǎo)入問題2的修改后,將版本更新為11.0.0。新版本由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布給項(xiàng)目組。
【問題1】(10分)
結(jié)合案例,請指出項(xiàng)目A在配置管理中存在的問題。
【問題2】(6分)
結(jié)合案例填寫下表,為每個(gè)角色指派合適的工作職責(zé)(用“√”表示負(fù)責(zé)對應(yīng)工作)。

【問題3】(4分)
判斷下列說法的正誤(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的填寫“√”,錯誤的填寫“×”)
(1)信息系統(tǒng)相關(guān)信息(文檔)具有永久性()。
(2)按開發(fā)任務(wù)建立相應(yīng)的配置庫,適用于通用軟件的開發(fā)組織()。
(3)配置控制是配置管理過程的基礎(chǔ)()。
(4)每個(gè)產(chǎn)品都有配置基線,一個(gè)產(chǎn)品只有一個(gè)配置基線()。
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1.提出變更申請后,未經(jīng)過ccb審批。問題2修復(fù)未在問題問題11.6.0版本上更新,會導(dǎo)致問題1修復(fù)杯覆蓋。開發(fā)人員的修復(fù)未經(jīng)過受控庫直接到產(chǎn)品庫發(fā)布。新版本不應(yīng)該有項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布。未進(jìn)行變更評估。3.?,?,?,?。

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問題1:1.項(xiàng)目經(jīng)理不能牽頭組建變更控制委員會。2.沒有經(jīng)過變更控制階段。3.沒有制定配置管理計(jì)劃。4.驗(yàn)證后還需要試運(yùn)行階段。5.變更申請不能向配置管理員提出。6.修改后的版本號不正確。7.新版本的發(fā)布流程不正確。<br>問題2:編寫配置管理計(jì)劃-配置管理員;創(chuàng)建配置管理環(huán)境-項(xiàng)目經(jīng)理  變更評估-項(xiàng)目經(jīng)理  變更實(shí)施-項(xiàng)目經(jīng)理+研發(fā)人員  變更驗(yàn)證-測試人員  變更發(fā)布-ccb<br>問題3:錯錯錯錯

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<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-30/1698669594.jpg" />

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1.版本配置不規(guī)范 2.變更流程中沒有變更效果評估 3.沒有建立配置庫 4.測試未完成就進(jìn)行封版 ×?×?

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