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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2024/9/30）

來源：信管網(wǎng) 2024年10月01日【所有評論】

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/9/30）

某項(xiàng)目基本情況如下表所示:

例如: C活動工期7天壓縮成5天，C的費(fèi)用是11000+1000*(7-5) 元。

【問題1】
計(jì)算項(xiàng)目關(guān)建路徑，項(xiàng)目工期，項(xiàng)目BAC?
【問題2】
計(jì)算項(xiàng)目第九天時(shí)的SV和CV，并判斷項(xiàng)目的績效情況。
【問題3】
如果采取糾正措施，項(xiàng)目的EAC是多少?
【問題4】
結(jié)合案例，在項(xiàng)目計(jì)劃階段，如果項(xiàng)目想提前2天完工，請回答問題:
(1) 在保證總費(fèi)用最低的條件下，請問首先壓縮哪個(gè)活動?為什么?
(2)在(1)基礎(chǔ)上，給出提前2天完工的整體壓縮方案，并計(jì)算壓縮后的項(xiàng)目總費(fèi)用。
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關(guān)鍵路徑：abdfg 工期14天 bac=53000 第九天pv：abcd和0.5＊e =35250 ev：abc和0.9c和0.6e=35100 ac：33000 sv=ev-pv=-150 cv=ev-ac=2100 進(jìn)度滯后成本節(jié)約 eac=ac+etc=ac+bac-ev=55100 先壓縮d 關(guān)鍵路徑且費(fèi)用低再壓縮e 壓縮d后關(guān)鍵路徑變了 d-2 e-1 59000

信管網(wǎng)cnit**************：
1.關(guān)鍵路徑：abdfg，項(xiàng)目工期：14天，bac：53000 2.sv=ev／pv=9000／10000=0.9＞0 cv=ev／ac=9000／10000=0.9＞0 項(xiàng)目進(jìn)度提前，項(xiàng)目質(zhì)量提高 3.

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