2024年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第二批次綜合知識真題答案解析

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1、當完成識別風險過程時，如果已在識別風，險過程中識別出潛在的風險責任人，就要把該責任人記錄到風險登記冊中，隨后將由（）過程進行確認。如果已在識別風險過程中識別出某種潛在的風險應對措施，就要把它記錄到風險登記冊中，隨后將由（）過程進行確認。

A、實施定性風險分析 實施定性風險分析

B、規(guī)劃風險應對 實施定性風險分析

C、實施定性風險分析 規(guī)劃風險應對

D、規(guī)劃風險應對 規(guī)劃風險應對

2、結束項目時，需要將（）移交給客戶。

A、項目需求說明書

B、項目經驗教訓登記冊

C、項目管理計劃

D、項目問題日志

3、干系人參與度評估矩陣適用于（）。

①規(guī)劃干系人參與

②管理干系人參與

③監(jiān)督干系人參與

④管理團隊

⑤管理溝通

⑥監(jiān)督溝通

A、③⑤⑥

B、①②④

C、②④⑥

D、①③⑥

4、在基層治理方面，通過構建“黨建+網格+大數(shù)據”的基層治理模式，實現(xiàn)跨地域、跨部門、跨層級的聯(lián)動治理體系。這反映的是數(shù)字政府的（）特征。

A、協(xié)同化

B、智能化

C、云端化

D、動態(tài)化

5、關于工作績效數(shù)據相關的描述，正確的是:（）。

A、項目團隊和發(fā)起人使用

B、定期或特殊需要時產生

C、用于記錄項目執(zhí)行情況

D、產生于監(jiān)控項目工作過程

6、根據干系人的參與水平分類，（）干系人會積極參與到項目中。

①不了解型

②抵制型

③中立型

④支持型

⑤領導型

A、⑤

B、④⑤

C、③④⑤

D、②③④⑤

7、（）通常不是創(chuàng)建工作分解結構（WBS）的直接輸入。

A、需求文件

B、項目章程

C、項目范圍說明書

D、范圍管理計劃

8、駐場服務屬于（）監(jiān)理的一種形式。

A、簽認

B、現(xiàn)場

C、旁站

D、監(jiān)理

9、Develop（）is the process of developing a document that formally authorizes the existence of a project and provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities

A、resource management plan

B、scope management plan

C、project charter

D、project baseline

10、價值交付系統(tǒng)中的組件創(chuàng)建了用于產出成果的可交付物，價值交付組件不包括（）。

A、項目集

B、政策和戰(zhàn)略

C、產品和運營

D、項目組合

11、控制采購過程中，如果合同雙方無法自行解決索賠問題，則可能不得不按合同中規(guī)定的程序，用（）的方法去處理。

A、替代爭議解決

B、法律咨詢

C、找中間人協(xié)調

D、直接中止合同

12、工業(yè)互聯(lián)網平臺體系具有四大層級，以（）為基礎（）為中樞，（）為要素，安全為保障。

A、數(shù)據 網絡 平臺

B、硬件 平臺 網絡

C、信息 網絡 數(shù)據

D、網絡 平臺 數(shù)據

13、更新后的（）可以反映定量風險分析的結果。

A、風險管理策略

B、風險管理計劃

C、風險清單

D、風險報告

14、某項目的PV值為1000、EV值為1200、AC值為1500、BAC值為8000、則基于典型偏差，項目ETC和EAC分別為（）和（）。

A、6800 8000

B、6800 8300

C、8500 10000

D、8500 9700

15、某項目活動關系和工期如下表所示：

假設活動F的工期延長2天，則項目總工期延長（）天。

A、2

B、1

C、3

D、0

16、在IT基礎設施升級項目中，數(shù)據遷移活動可以在網絡升級活動開始后7天開始數(shù)據遷移，數(shù)據遷移活動和網絡升級活動之間的關系可表示為（）。

A、SS-7

B、FS+7

C、SS+7

D、FS-7

17、（）是獲取組織外部資源的依據。

A、資源分解結構

B、物質資源分配單

C、在項目中簽署的協(xié)議

D、工作績效數(shù)據

18、A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product,（）,or result、

A、portfolio

B、service

C、program

D、system

19、在（）情況下可以關閉采購。

A、買方已收到所有的產品，個別產品暫未確認

B、買賣雙方針對索賠達成一致，但買方暫未收到索賠款

C、因不可抗拒力，雙方協(xié)商取消剩余產品供貨

D、賣方已按時按質按技術要求交付全部產品，買方剩余尾款還未支付

20、某公司中標國外一地鐵項目，要研發(fā)生產一批軌道交通設備。項目經理在估算工作成本2000萬后，為防止匯率變動預留了50萬，為防止未知風險預留了100萬，則該項目成本基準為（）萬元。

A、2000

B、2050

C、2100

D、2150

21、關于項目進度網絡圖的描述，不正確的是:（）

A、帶有多個緊前活動的活動代表路徑匯聚，而帶有多個緊后活動的活動則代表路徑分支。

B、項目進度網絡圖用于表示項目進度活動之間的依賴關系

C、帶匯聚和分支的活動存在較大風險

D、項目進度網絡圖不應該只包含概括性活動，應包括項目的全部細節(jié)

22、按配置項的類型分類建庫適用于（）的開發(fā)組織。在這樣的組織內，產品的繼承性較強，工具比較統(tǒng)一，對（）有一定的需求。

A、通用軟件 并行開發(fā)

B、專業(yè)軟件 并行開發(fā)

C、通用軟件 串行開發(fā)

D、專業(yè)軟件 串行開發(fā)

23、職業(yè)道德的他律性特征是指（）。

A、職業(yè)道德必須通過職業(yè)的實踐活動表現(xiàn)出來

B、職業(yè)道德具有自我約束、控制的特征

C、職業(yè)道德具有影響輿論的特征

D、職業(yè)道德必須通過從業(yè)者在職業(yè)活動中體現(xiàn)

24、四個活動估算成本，活動A的樂觀成本、最可能成本、悲觀成本分別為12萬元、15萬元和18萬元，活動B的分別為6萬元、16萬元和17萬元，活動C的分別為10萬元、16萬元和19萬元，活動D的分別為10萬元、15萬元和20萬元，利用三點估算法，按B（貝塔）分布，估算出成本最大的是活動（）

A、D

B、B

C、A

D、C

25、成本估算時，（）反映了因項目資金支出的周期而產生的資金制約因素。

A、經驗教訓登記冊

B、資源需求

C、項目范圍說明書

D、質量管理計劃

26、（）不是應用架構分層的目的。

A、體現(xiàn)業(yè)務功能的分類和聚合

B、實現(xiàn)業(yè)務與技術融合

C、有利于進行故障隔離

D、實現(xiàn)架構松耦合

27、在信息安全系統(tǒng)工程能力成熟度模型（ISSE-CMM）中，（）屬于“充分走義級”的公共特性。

A、定義標準化過程、執(zhí)行已定義的過程和協(xié)調安全措施

B、改進組織能力和改進過程有效性

C、建立可測試的度量目標和對執(zhí)行情況實施客觀管理

D、規(guī)劃執(zhí)行、規(guī)范化執(zhí)行、驗證執(zhí)行和跟蹤執(zhí)行

28、關于信息系統(tǒng)架構定義的描述，正確的是:（）。

①架構是對系統(tǒng)的具體描述

②架構由多個結構組成

③任何軟件都存在架構

④元素及其行為的集合構成架構的內容

⑤架構具有基礎性，涉及解決各類關鍵重復問題的通用方案

⑥客戶和用戶需求不會影響軟件系統(tǒng)的架構

A、①③⑤⑥

B、①②③⑥

C、②③④⑤

D、①②④⑤

29、采購文檔是用于達成法律協(xié)議的各種書面文件，關于采購文檔的描述，不正確的是:（）。

A、獨立成本估算必須由內部人員編制，以評價投標人提交的建議書的合理性

B、供方選擇標準描述如何評估投標人的建議書，包括評估標準和權重

C、采購文檔可包括當前項目啟動之前的較1日文件

D、采購工作說明書向賣方說明目標、需求等，以便賣方據此做出量化應答

30、關于網絡安全架構設計中完整性框架的描述，正確的是:（）

A、其目的是防止其他實體占用和獨立操作被鑒別實體的身份

B、決定開放系統(tǒng)環(huán)境中允許使用哪些資源

C、體現(xiàn)了數(shù)據不以未經授權方式進行改變或損毀的特征

D、可確保信息僅僅是對被授權者可用

31、配置項的建庫，選項正確的是（）。

A、按配置項的類型分類建庫:適用于通用軟件的開發(fā)組織，工具比較統(tǒng)一，活動是并行開發(fā)

B、按配置項的類型分類建庫:適用于通用軟件的開發(fā)組織，工具比較統(tǒng)一，活動是串行開發(fā)

C、按開發(fā)任務建立相應的配置庫:適用于專業(yè)軟件的開發(fā)組織。使用的開發(fā)工具種類繁多，活動是并行

D、按開發(fā)任務建立相應的配置庫:適用于通用軟件的開發(fā)組織。使用的開發(fā)工具種類繁多，活動是串行

32、識別風險的工具 SWOT 分析正確的是（）。

A、SWOT 分析是對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。先分析內部的優(yōu)勢、劣勢，再分析外部的優(yōu)勢、劣勢

B、SWOT 分析是對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。先分析外部的優(yōu)勢、劣勢，再分析內部的優(yōu)勢、劣勢

C、SWOT 分析是對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。先分析外部的優(yōu)勢、劣勢，再分析內部的機會和威脅

D、SWOT 分析是對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。先分析外部的機會、優(yōu)勢，再分析內部的威脅、劣勢

33、弱電系統(tǒng)不包括（）。

A、電話通信系統(tǒng)

B、太陽能光伏系統(tǒng)

C、消防報警系統(tǒng)

D、樓宇自控系統(tǒng)

34、數(shù)據網絡的透明性，不包括（）

A、分布透明性

B、異構透明性

C、數(shù)據位置透明性

D、性能透明性

35、在我國標準體系中，若是技術標準的話，通常（）的技術要求最高

A、企業(yè)

B、地方

C、國家

D、行業(yè)

36、區(qū)塊鏈概念可以理解為是以（）為基礎，使用共識機制、點對點網絡、智能合約等技術結合而成的一種分布式存儲數(shù)據庫技術。

A、哈希算法

B、對稱加密算法

C、量子加密算法

D、非對稱加密算法

37、關于服務集成的描述，不正確的是

A、服務集成通常是跨服務供方組織的一項活動

B、設計時需盡量強化服務實施前的設計和定義

C、對服務組織的進度控制提出了更高的要求，需要充分考慮服務互補能力及進度控制手段

D、供方完成服務集成后需方才能消費服務，服務集成的結果可回溯

38、某科技公司的研發(fā)部門計劃開發(fā)一款新的智能手機應用，為此他們需要編寫一份項目建議書，該項目建議書核心內容應該包括

A、詳細的軟件編碼指南和測試計劃

B、項目團隊成員的個人簡歷和技能評估

C、應用的用戶手冊和幫助文檔

D、市場分析、預測效益和初步預算

39、關于規(guī)劃成本管理的描述，不正確的是（）

A、進度管理計劃提供了影響成本估算和管理的過程及控制方法

B、風險管理計劃提供了識別、分析和監(jiān)督相關風險的方法

C、規(guī)劃成本管理過程的主要作用是確定項目所需的資金

D、規(guī)劃成本管理過程僅開展一次或僅在項目的預定點開展

40、在網絡管理中，通常用（）展示網絡設備的連接關系。

A、層次數(shù)據可視化

B、一維數(shù)據可視化

C、二維數(shù)據可視化

D、時態(tài)數(shù)據可視化

41、下列各項成本中，屬于不一致成本的是（）

?檢査費 ?培訓費 ?債務 ④保修工作 ?測試 ?報廢

A、①②③

B、②③⑥

C、④⑤⑥

D、③④⑥

42、家銀行決定開發(fā)一個新的金融風險管理軟件，以滿足監(jiān)管機構金融交易監(jiān)控新規(guī)屬于（）

A、系統(tǒng)需求

B、性能

C、業(yè)務

D、功能

43、關鍵干系人協(xié)商修改項目的風險臨界值，以便將機會包含在內，屬整體項目風險應對策略中在（）

A、開拓

B、接受

C、提高

D、分享

44、經驗教訓登記冊記錄（）

A、項目的縣體預算、合同價格

B、問題日志中的問題及問題解決所采取的措施

C、源代碼系統(tǒng)架構的詳細設計

D、項目內部的決策過程、會議記錄、討論記錄

45、從用戶設備（UE）通過5G系統(tǒng)（5GS）接入數(shù)據網絡（DN）的方式存在兩種模式

A、透明 非透明

B、對稱 非對稱

C、直接 非直接

D、加密 非加密

46、在監(jiān)督風險過程中，定義量化的測量指標，比較實際結果與計劃要求，通過比較結果分析威脅或機會的潛在影響，該數(shù)據分析技術是（）

A、根本原因分析

B、技術績效分析

C、模擬分析

D、審計

47、服務的需求和供方之間通過服務質量特性來進行互動，供方的服務生產質量依賴服務要素質量并通過服務特性評價影響需方的（）

A、消費質量

B、感知

C、業(yè)務

D、期望

48、在管理干系人參與過程中，通過（）方式管理干系人期望

A、鼓舞和激勵

B、表揚和引導

C、談判和溝通

D、澄清和解決

49、編寫采購管理計劃，需要了解項目遵循的行業(yè)標準和準則時應參與（）

A、質量管理計劃

B、需求

C、資源

D、范圍

50、在ISO/IEC 27000系列標準中，給出了組織，人員，物理和技術方面的控制參與。（）控制中提出了個人身份信息隱私和保護的相關需求

A、組織

B、人員

C、物理

D、技術

……