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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/11/6）

來源：信管網(wǎng) 2024年11月07日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/11/6）

試題1
風險總是相對于（）而言的。
A．項目經(jīng)理
B．項目活動主體
C．項目干系人
D．項目團隊
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試題參考答案：B
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試題2
下列（）是正式溝通方式。
A．電子郵件
B．社交媒體
C．報告
D．非正式討論
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試題參考答案：C
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試題3
在項目溝通管理過程中，（）是“管理溝通”過程的作用。
A．確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化
B．促進項目干系人之間實現(xiàn)有效率且有效果的信息流動
C．識別與記錄與干系人最有效率且最有效果的溝通方式
D．針對問題和關鍵績效指標的溝通，可引發(fā)修正措施
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試題參考答案：B
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試題4
常用的OOD原則中，（）要盡量使用組合，而不是繼承關系達到重用目的。
A．接口隔離原則
B．組合重用原則
C．迪米特原則
D．依賴倒置原則
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試題參考答案：B
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試題5
傳統(tǒng)目標設定方法和參與性目標設定方法分別是（）
A．傳統(tǒng)目標設定方法是由下級給上級規(guī)定目標的雙向傳遞過程，參與性目標設定方法是由上級給下級規(guī)定目標的單向傳遞過程。
B．傳統(tǒng)目標設定方法是由上級給下級規(guī)定目標的單向傳遞過程，參與性目標設定方法是由上級與下級經(jīng)過溝通，共同決定具體的績效目標。
C．傳統(tǒng)目標設定方法是由下級給上級規(guī)定目標的單向傳遞過程，參與性目標設定方法是由下級給上級規(guī)定目標的雙向傳遞過程。
D．傳統(tǒng)目標設定方法是由上級與下級經(jīng)過溝通，共同決定具體的績效目標，參與性目標設定方法是由上級給下級規(guī)定目標的單向傳遞過程。
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試題參考答案：B
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試題6
以下都是規(guī)劃溝通管理的工具，除了（）
A．溝通需求分析
B．溝通技術
C．會議
D．工作績效報告
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試題參考答案：D
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試題7
以下關于經(jīng)驗教訓登記冊的描述，不正確的是（）。
A．經(jīng)驗教訓登記冊在項目早期創(chuàng)建
B．可以作為很多過的輸入，也可以作為輸出而不斷更新
C．可以作為事業(yè)環(huán)境因素的一部分
D．是管理項目知識過程的輸出
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試題參考答案：C
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試題8
關于采購步驟，以下排序正確的是（）①發(fā)布招標廣告②準備采購工作說明書③確定合格賣方的名單④制定預算⑤對建議書開展評估⑥選出中標建議書⑦結束談判簽署合同⑧準備并發(fā)布招標文件⑨由賣方準備并提交建議書
A． ①②③④⑧⑨⑤⑥⑦
B． ①②④③⑨⑧⑥⑤⑦
C． ②④①③⑨⑧⑥⑤⑦
D． ②④①③⑧⑨⑤⑥⑦
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試題參考答案：D
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試題9
人力資源管理的廣義目標是（）。
A．幫助各團隊負責人更加有效地管理團隊成員
B．確認組織中的工作要求
C．充分利用組織中的人員使組織的各項工作效率水平達到最高
D．制定和解釋政策、規(guī)范等管理活動
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試題參考答案：C
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試題10
（）不是管理項目知識過程中使用的工具與技術
A．專家判斷
B．知識管理工具和技術
C．掙值分析
D．信息管理工具和技術
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試題參考答案：C
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