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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2024/11/8)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2024/11/8)

  • 試題1

    關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析工具與技術(shù)的描述,不正確的是∶()。
    A.風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估旨在調(diào)查每個(gè)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
    B.在概率與影響矩陣計(jì)算中,風(fēng)險(xiǎn)值=風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率×風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果
    C.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,直接影響定性分析的結(jié)果
    D.專(zhuān)家判斷經(jīng)??赏ㄟ^(guò)風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)或談判來(lái)進(jìn)行
  • 試題2

    項(xiàng)目經(jīng)理向研發(fā)部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)使用項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用,該組織屬于()。
    A、弱矩陣型組織
    B、平衡矩陣型組織
    C、強(qiáng)矩陣型組織
    D、項(xiàng)目型組織

  • 試題3

    關(guān)于配置管理的描述,不正確的是:()。
    A、所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限,應(yīng)由配置管理員嚴(yán)格管理
    B、配置項(xiàng)的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種
    C、配置基線由一組配置項(xiàng)組成,這些配置項(xiàng)構(gòu)成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體
    D、配置庫(kù)可分為開(kāi)發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)三種類(lèi)型

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/11/8)

  • 試題1

    參考答案D

    參考解析:為了確定風(fēng)險(xiǎn)在矩陣中的位置,組織需要使用專(zhuān)家判斷來(lái)評(píng)估每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。專(zhuān)家通常是那些具有新近類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人。專(zhuān)家判斷經(jīng)??赏ㄟ^(guò)風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)或訪談來(lái)獲取。應(yīng)該注意消除某個(gè)專(zhuān)家的偏見(jiàn)。
    實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析的工具與技術(shù):http://www.xomuzic.com/pm1/51269.html

  • 試題2

    參考答案A

    參考解析:組織結(jié)構(gòu)。
    弱短矩陣型組織保持著很多職能型組織的特征,弱矩陣型組織內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資源的影響力弱于部門(mén)經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理的角色與其說(shuō)是管理者,更不如說(shuō)是協(xié)調(diào)人和發(fā)布人。題干中項(xiàng)目經(jīng)理需要向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),符合弱矩陣型組織的特點(diǎn)。故答案選A。

    項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu):http://www.xomuzic.com/pm1/53675.html

  • 試題3

    參考答案B

    參考解析:配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為“草稿”“正式”和“修改”三種。配置項(xiàng)剛建立時(shí),其狀態(tài)為“草稿”。配置項(xiàng)通過(guò)評(píng)審后,其狀態(tài)變?yōu)椤罢健?。此后若更改配置?xiàng),則其狀態(tài)變?yōu)椤靶薷摹薄.?dāng)配置項(xiàng)修改完畢并重新通過(guò)評(píng)審時(shí),其狀態(tài)又變?yōu)椤罢健薄?br /> 配置管理http://www.xomuzic.com/pm1/54627.html


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