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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/11/18)
閱讀下列說明,回答問題 1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。信管網(wǎng)考友試題答案分享:
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管理權(quán)利
強(qiáng)迫權(quán)利
專長權(quán)利第2層次,安全
第三,生活質(zhì)量
第5.榮譽(yù).個人實現(xiàn)
第四,社會
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(1)專家權(quán)力:張偉憑借自己多年運(yùn)維經(jīng)驗,快速制定了一套解決方案
(2)懲罰權(quán)力:不服從工作安排,會影響年終考評結(jié)果
(3)參照權(quán)力:得知張偉已在現(xiàn)場后,大家也立刻趕往現(xiàn)場
(4)獎勵權(quán)力:張偉制定了多項激勵措施(1)安全需求
(2)生理需求
(3)尊重需求
(4)社交需求(1)×
(2)√
(3)×
(4)√
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問題1:1.考核評價權(quán)力,對項目組人員表現(xiàn)年終考核。2.獎懲權(quán)力,對項目組人員施行激勵措施和懲罰措施。3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)項目組人員完成工作。4管理權(quán)力,要求項目組人員到達(dá)現(xiàn)場處理問題。
問題2:安全需要,生理需要,自我尊重需要,社交需要。
問題3:x. √ x. √
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問題1:強(qiáng)制力-通知小李國慶期間值班,如果不服從安排,將會影響考評。專家權(quán)力-憑借多年運(yùn)維經(jīng)驗,快速指定了解決方案。感召力-得知張偉在現(xiàn)場后,大家立刻趕往現(xiàn)場。獎勵權(quán)力-為了進(jìn)一步激勵團(tuán)隊,制定了激勵措施。<br>問題2:安全 生理 自尊 社會交往<br>問題3:×√×√
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