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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/12/8）

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡(luò)圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用

【問題1】（3分）
請給出項目關(guān)鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關(guān)鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關(guān)鍵路徑上各活動的名稱以及對應(yīng)的計算結(jié)果填入答題紙相對應(yīng)的表格中

（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網(wǎng)cnit**************：
問題一回答：abcdgjmn＜br＞問題2回答：2+4+10+4+5+8+5+6=44＜br＞問題3回答：（1）拍照＜br＞（2）根據(jù)（1）得知，活動j，縮短一天增加的費用為100；活動n，縮短一天增加的費用為120；活動m，縮短一天增加的費用為150。j縮短兩天，n縮短三天，m縮短一天。增加總費用最低。100＊2+120＊3+150＊1=710＜br＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-14/1697254180.jpg＂ /＞